牢固樹立過緊日子思想全面提升財務管控能力

為建設新時代現代化新龍煤作出新的更大貢獻

全國兩會召開前夕，5月20日上午，集團公司2020年度財務工作會議召開。會議的主要任務是深入貫徹落實集團公司工作會議精神和經濟運行分析會議精神，全面系統總結2019年財務工作，安排部署近期財務重點工作，表彰過去一年來在財務工作中做出突出貢獻的先進集體和個人。會議強調，集團公司全體財務人員要牢固樹立過緊日子思想，全力防范和化解財務風險，全面提升財務管控能力，為建設新時代現代化新龍煤而努力奮斗。

集團公司總會計師宋云飛出席會議并講話。

會議指出，過去一年，集團公司全體財務人員認真貫徹落實集團公司年度工作會議部署和改革脫困重點任務，突出資金管理重點，防范化解財務風險，加強成本管理，強化虧損治理，夯實管理基礎，財務工作質量明顯提高，為推動集團公司整體經濟運行穩中向好、財務管控能力和管理水平提升，為企業改革脫困、加快新時代現代化新龍煤建設做出了積極貢獻。主要標志是：企業效益水平保持穩定；資金運行基本安全；財務狀況得到改善；財務風險總體可控；隊伍建設不斷加強。

會議全面客觀分析了企業面臨的新形勢、新問題、新矛盾，圍繞集團公司重點工作，進一步明確了2020年集團公司財務工作總要求是：按照省委、省政府和省國資委決策部署，深入貫徹集團公司年度工作會議精神和改革脫困要點要求，牢固樹立過緊日子思想，緊緊圍繞“治虧降成、嚴管增效年”活動主線，嚴格“十個從嚴”規定，以防范化解財務風險，保障資金鏈安全為前提，以夯實財務基礎，推進信息化建設為手段，以開源節流、降成扭虧、鞏固創效能力為目標，全面落實集團公司全年財務工作要點，全力應對市場變化，最大限度降低疫情影響，為全面建設新時代現代化新龍煤作出新的貢獻。

會議強調，要重點抓好七個方面工作：一是要全力抓好扭虧增盈，穩定效益水平；二是要全力抓好資金管控，保障資金安全；三是要全力抓好基礎管理，提升管理水平；四是要全力抓好內控管理，防范財務風險；五是要全力抓好資產管理，提高利用效率；六是要全力抓好隊伍建設，提升人員素質；七是要嚴守紀律，確保令行禁止。

會議要求，集團廣大財務工作者要以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加頑強的毅力，更加務實的作風，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，開啟“新征程”，不斷開創集團公司財務工作新局面。

會上對3個先進集體、16個先進科室和30名先進個人進行了表彰。會議號召全集團各級財務機構和財務人員要以受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，深入開展“治虧降成、嚴管增效年”活動，牢固樹立過緊日子思想，全面落實“十個從嚴”規定，充分發揮財務職能作用，為穩定經營形勢，推動管理升級，全面實現年度各項目標任務做出新貢獻。

會上宣讀了《集團公司2020年度財務工作要點》。

受到表彰的先進集體代表、先進個人代表在會上作了經驗交流發言。

受表彰的先進個人代表向集團公司全體財務人員發出倡議：要提高站位、認清形勢，牢固樹立過緊日子思想；要加強學習、練好內功，全面提高財務管理水平；要提高效能、深挖內潛，落靠降成治虧增效措施；要跟進督導、閉合管控，做好預算控制分析考核；要緊盯重點、務實攻堅，全力清理清收堵漏增盈。

集團公司財務資產部總監、高級經理及相關人員；各權屬公司及煤礦、廠處總會計師、財務部領導及各科室負責人，受到表彰的先進集體代表、先進個人代表，共計216人參加了會議。

圖文/閆英群  編審/鄂俊光