——雞西礦業(yè)公司“五個(gè)反思”活動(dòng)綜述
近日，雞西礦業(yè)公司制定出臺(tái)了一項(xiàng)《特別規(guī)定》，要求所屬各單位和廣大干部職工，進(jìn)一步從嚴(yán)疫情防控、從嚴(yán)安全管理、從嚴(yán)經(jīng)營(yíng)管控、從嚴(yán)打假治庸、從嚴(yán)值班帶班、從嚴(yán)干部作風(fēng)，這是該公司開展“五個(gè)反思”活動(dòng)以來(lái)，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作的又一項(xiàng)重大舉措。三月份以來(lái)，雞西礦業(yè)公司所屬各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子相繼召開了一次反思會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫成坤在視頻會(huì)議上的講話精神，在應(yīng)急體系上、管理上、能力上、文化上、科技上進(jìn)行深刻反思，全面總結(jié)這場(chǎng)疫情以來(lái)折射出的以往工作中存在的突出問(wèn)題，深層次剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因并形成解決問(wèn)題的辦法和措施，用疫情帶來(lái)的深刻啟示來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難。在“五個(gè)反思”活動(dòng)中，該公司廣大干部職工一致認(rèn)為，這次新冠疫情是前所未有的傳播速度快、感染范圍廣、防控難度大的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，由于思想認(rèn)識(shí)上有偏差，致使防控初期工作抓得不夠緊、不夠?qū)崱⒉粔蚣?xì)。“疫情初期的宣傳教育不夠，致使部分黨員干部對(duì)疫情防控工作重視不夠；由于對(duì)疫情防控工作預(yù)見性不足，使口罩、消毒液等物資儲(chǔ)備不足……”城山煤礦黨委書記潘桂林在反思中這樣談到。平崗煤礦黨委書記石堅(jiān)在反思會(huì)上說(shuō)，“我們對(duì)公共衛(wèi)生安全還不夠重視，沒有將其擺在與安全生產(chǎn)同樣重要的位置。”隨即，全公司針對(duì)做好常態(tài)化疫情防控工作，不斷完善各項(xiàng)制度措施，先后制定實(shí)施了《貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議重要講話精神實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作的預(yù)案》和開展簽訂企業(yè)職工疫情防控承諾書、加強(qiáng)疫情重點(diǎn)區(qū)域和境外輸入防控管理工作、進(jìn)一步嚴(yán)格疫情防控措施、強(qiáng)化疫情防控嚴(yán)格安全管理確保安全生產(chǎn)等工作，切實(shí)緊上加緊、嚴(yán)上加嚴(yán)地管住門、查清人、防輸入、細(xì)落實(shí)、嚴(yán)防護(hù)。該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉賢君在疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)上要求，全公司務(wù)必在集中隔離、嚴(yán)格管控、健康監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、核酸抗體檢測(cè)、集中隔離觀察14天、隔離期滿后續(xù)跟蹤管理等做到“七個(gè)百分之百”。由公共衛(wèi)生安全聯(lián)系到煤炭生產(chǎn)安全，該公司切實(shí)把職工生命安全和身體健康擺在首要位置，持續(xù)強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)的安全生產(chǎn)工作，組織開展了“4?4”事故警示日教育活動(dòng)，通過(guò)班前大課、案例警示、安全宣傳、應(yīng)急演練等形式，認(rèn)真吸取以往發(fā)生的事故案例深刻教訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，通過(guò)班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、規(guī)范實(shí)踐等，廣泛學(xué)習(xí)宣傳貫徹“一規(guī)程三細(xì)則”，不斷提高干部職工安全素質(zhì)和能力；進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯、防突、石門揭煤、過(guò)斷層、掘進(jìn)放炮、防治水、防滅火等災(zāi)害治理和安全管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)安全措施，全力為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。管理是企業(yè)永恒的主題。在“五個(gè)反思”活動(dòng)中，該公司廣大干部職工切實(shí)感受到，日常工作中確實(shí)存在著管理不嚴(yán)、執(zhí)行不力、監(jiān)管缺位等現(xiàn)象和問(wèn)題，必須深入落實(shí)“向管理要效益”的理念，毫不猶豫地堅(jiān)決制止和杜絕。反思中，杏花煤礦礦長(zhǎng)丁述和體會(huì)到：“在管理上，我們還存在執(zhí)行不到位、落實(shí)有差距的現(xiàn)象，‘嚴(yán)格、細(xì)致、務(wù)實(shí)’的精神和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)還不強(qiáng)。”在問(wèn)及今后的工作時(shí)，丁述和的主要思路是：將進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度的落實(shí)，加大巡查檢查力度，施行追蹤問(wèn)效，督促任務(wù)落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)綜合治理，精細(xì)管理；加強(qiáng)煤質(zhì)管理，依托技術(shù)效益一體化，科學(xué)制定采掘工程設(shè)計(jì)、優(yōu)化系統(tǒng)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)，提高煤質(zhì)增加效益；把內(nèi)部市場(chǎng)化向?qū)嵸|(zhì)推進(jìn)，堅(jiān)持“學(xué)魯皖補(bǔ)短板”對(duì)標(biāo)管理，由單一的“以量計(jì)資”向電力、材料、租賃等成本核算考核延伸，在市場(chǎng)化管理A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再提升。“個(gè)別職工自主保安意識(shí)還不夠，致使磕手碰腳的事故時(shí)有發(fā)生；損失浪費(fèi)、跑冒滴漏的現(xiàn)象還不同程度存在。”城山煤礦礦長(zhǎng)張之良深有感觸地說(shuō)。下一步，城山礦將繼續(xù)堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，開展好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全面提高礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平；著力解決制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸難題，在解決礦井井深巷遠(yuǎn)、瓦斯防治、頂板管理、防突防沖等方面問(wèn)題想實(shí)招、出硬招，把各種瓶頸問(wèn)題解決好、安全管控措施落實(shí)好；全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作深入開展，堅(jiān)持過(guò)緊日子思想，節(jié)支挖潛，調(diào)動(dòng)基層生產(chǎn)單位修舊利廢、回收復(fù)用的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降成目標(biāo)。“由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，自身能力不足，在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面時(shí)，還只能摸著石頭過(guò)河，在摸索中逐步完善，在一定程度上影響了工作效率的提高。”東山煤礦礦長(zhǎng)劉學(xué)義在反思中感悟到。針對(duì)礦井管理工作，劉學(xué)義打算：首先要強(qiáng)化瓦斯治理。牢固樹立“瓦斯可防可治”的理念，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)、安全投入、技術(shù)設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備工作、工程施工、驗(yàn)收把關(guān)“六到位”。其次，要嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。最后，要推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持每月一檢查、每月一驗(yàn)收,以動(dòng)態(tài)和實(shí)質(zhì)達(dá)標(biāo)成效推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)，保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。
落實(shí)整改是最終目的
有問(wèn)題不可怕，可怕的是不敢不能直面問(wèn)題。反思的目的，就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)真研究問(wèn)題、落實(shí)整改問(wèn)題。該公司黨委書記董興春在深入基層調(diào)研時(shí)要求，要在充分認(rèn)識(shí)疫情防控重要性的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清煤礦安全生產(chǎn)管理面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，既要抓好疫情防控，又要抓好安全生產(chǎn)，要采取更及時(shí)果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的措施，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展、努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為積極應(yīng)對(duì)新冠疫情給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的嚴(yán)重影響和煤炭市場(chǎng)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)，努力確保全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)，該公司部署和要求所屬各單位，從現(xiàn)在開始到年底，持續(xù)開展“樹牢過(guò)緊日子思想，努力讓職工過(guò)上好日子”專題教育活動(dòng)，通過(guò)組織黨員干部開展專題學(xué)習(xí)、分系統(tǒng)分層面開展專題討論、安排單位部門開展專題調(diào)研、面向廣大職工開展專題宣講、全方位全過(guò)程開展專項(xiàng)督查等，引導(dǎo)廣大干部職工全面推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，讓廣大職工更好地享有企業(yè)發(fā)展成果、過(guò)上幸福的好日子。為了解決科技創(chuàng)新不足問(wèn)題，加快“四化”建設(shè)步伐，該公司選取了智能化建設(shè)條件相對(duì)成熟的東山礦作為試點(diǎn)單位，開始了“智能化工作面”建設(shè)的嘗試。目前，這個(gè)礦已經(jīng)選取了煤質(zhì)較好的礦西采區(qū)7號(hào)層左一面作為“試驗(yàn)面”，準(zhǔn)備投入智能化采煤設(shè)備，建設(shè)工作正進(jìn)行地如火如荼，預(yù)計(jì)今年10月份試運(yùn)行。屆時(shí)諸如記憶割煤、自動(dòng)噴霧、智能推溜子、拉架子、集中控制、一鍵啟停等過(guò)去看似“理想化”的關(guān)鍵詞將成為現(xiàn)實(shí)；一個(gè)綜采小班只需出勤2至3人的“理想狀態(tài)”，將成為現(xiàn)實(shí)……“盡快優(yōu)化開采煤種，大打會(huì)戰(zhàn)，爭(zhēng)取東部區(qū)14#層早日投產(chǎn)，使礦井效益最優(yōu)化，緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面；盡快做好礦井升級(jí)改造設(shè)計(jì)，優(yōu)化系統(tǒng)，提升礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景；加大隊(duì)伍建設(shè)，合理優(yōu)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充實(shí)一線、精干二線，收縮三線，減配不必要人員，不斷提升人員效率；要加快‘四化’建設(shè)步伐，制定出適合本礦實(shí)際的‘四化’建設(shè)工作目標(biāo)，不斷推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力建設(shè)安全高效礦井。”針對(duì)在科技上投入不足的現(xiàn)實(shí)，平崗煤礦礦長(zhǎng)鞠超說(shuō)出了今后一段時(shí)期，該礦在科技方面的一些具體的實(shí)踐操作想法。“我們?cè)趹?yīng)急管理方面還存在嚴(yán)重短板和不足，不僅僅表現(xiàn)為疫情發(fā)生前，對(duì)疫情重視程度不夠……去年防汛抗洪就已經(jīng)給我們敲響了警鐘……我作為一名煤礦黨委書記，要從把握當(dāng)下、面向未來(lái)出發(fā)，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和引領(lǐng)作用，積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)全礦干部職工汲取以往事故教訓(xùn)，牢固樹立憂患意識(shí)，提高防控能力，隨時(shí)做好‘出點(diǎn)事、出大事’的思想準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備……”在應(yīng)急體系建立上，東山礦黨委書記安柏林結(jié)合本礦工作，毫不避諱地談起了應(yīng)急體系亟待完善的問(wèn)題。杏花煤礦黨委書記劉臣說(shuō)：“優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造出良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)文化必須建立在堅(jiān)持黨性原則的基礎(chǔ)之上，形成風(fēng)清氣正、上下同欲、干群一心人文環(huán)境，要叫響‘你好我更好’的杏花文化品牌，人人參與其中，至上而下嚴(yán)格遵守制度。”劉臣說(shuō)，下一步我們將組織全礦各黨級(jí)組織和全體黨員，扎實(shí)開展“三亮一創(chuàng)一承諾”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)亮身份、亮崗位、亮貢獻(xiàn)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，開展“五帶頭”承諾，引領(lǐng)職工群眾堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”反彈，杜絕人情管理，凈化政治生態(tài)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，指引著前進(jìn)的方向。一場(chǎng)深刻的思想洗禮過(guò)后，已然催化出該公司廣大干部職工堅(jiān)實(shí)奮進(jìn)的腳步，并還將在前進(jìn)的道路上不斷反躬自省、持續(xù)自我提升，也必將為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大智力支持和思想保證。
來(lái)源/雞西礦工報(bào) 文/史雪峰 編審/鄂俊光
