集團公司落實改革發展專班推進會議精神暨企業經濟運行工作會議強調
堅決做到“五個確保” 重點抓好“五項工作” 統一思想堅定信心推動企業實現高質量發展
孫成坤出席并講話 王佳喜主持
4月29日下午，集團公司召開手機視頻會議，認真貫徹落實省政府龍煤改革發展專題會議精神和省政府領導在會上的講話精神，進一步分析研判企業面臨的內外部形勢，認真總結今年一季度集團經濟運行工作，對企業改革脫困工作進行全面部署落實。會議強調，全集團要進一步統一思想，統一行動，堅定改革脫困的信心和決心，全面推動既定的各項重點工作落實，全面推動企業經濟運行平穩發展，為實現企業高質量發展、加快建設新時代現代化新龍煤奠定堅實基礎，提供堅強保障。集團公司黨委書記、董事長孫成坤在講話中對集團上下一手抓疫情防控，一手抓復工復產，在極端困境中保持了經濟運行總體穩定給予充分肯定。他指出，要充分認清疫情對經濟影響的長期性、艱巨性和復雜性，堅持底線思維、逆向思維、系統思維，直面風險挑戰，按照黨中央和國務院、省委省政府的決策部署，切實做好長期應對困難挑戰的思想和工作準備。他強調，要全面增強危機意識、責任意識，迅速進入戰時狀態，牢固樹立“過緊日子”思想，全力做好“過苦日子”準備，堅持眼睛向內，苦練內功，全面深化改革，加強經營管理，加大工作力度，提高工作效率，采取超常規舉措攻克艱險、化危為機，確保企業活下來、渡過“寒冬”。孫成坤強調，全集團要認真落實好省政府龍煤改革發展專班審議通過《龍煤集團2020年改革脫困工作要點》明確的各項重點改革任務。一要堅持問題導向，盯住主要問題，在主動改革、主動擔當、主動推動上加大力度，不斷增強改革的緊迫感和使命感，以推進“三項制度”改革為重點，進一步提高制度運行質量。二要敢于動真碰硬，各單位主要領導要以斗爭精神和決勝勇氣，帶頭啃“硬骨頭”，各級干部要做改革的“實干家”“促進派”，“真刀真槍”推進改革。三要壓實責任，按照時間表、責任人，加強動態考核，督導推進倒逼改革目標和任務實現。關于抓好全年經營工作，孫成坤強調要堅決做到“五個確保”。一要確保安全。緊緊圍繞從根本上消除事故隱患的目標任務，按照“煤礦專項整治三年行動”要求，認真做好“學法規、抓落實、強管理”活動等重點工作，用法治觀念、系統思維、科學的態度和方法治災害、抓安全。要慎終如始、毫不放松抓緊抓實抓細疫情防控工作，堅決杜絕聚集性疫情發生，堅決打贏“疫情防控、安全生產”戰役。二要確保接續。要科學調整采掘隊伍力量，完善相關政策，不斷提高單進水平和循環進度，加快重點新區工程建設步伐，大打生產接續準備會戰，加快煤炭資源立項開發等工作。要保證接續投入，不壓減進尺計劃。要嚴厲打擊虛假進尺行為。三要確保市場。各礦業公司要講政治、顧大局，嚴格執行集團公司營銷戰略安排，及時做好煤炭落儲、結構調整等工作，統一行動，形成合力，戰市場、穩價格、保銷量。四要確保開資。要把保證職工開資作為重大政治任務，壓減所有非生產性支出，統籌做好工資謀劃，全力保證職工工資，特別是要保證采掘一線職工的工資發放。五要確保基本運行。要把“過緊日子”思想一貫到底，通過強化管理、深挖內潛，維護資金安全，保證企業總體經濟平穩運行。要千方百計降成本，要全力壓減支出，要全面堵塞漏洞，要保證供應鏈安全。孫成坤要求，集團各級領導干部必須責無旁貸，敢于擔當作為，帶領廣大職工走出困境、闖過難關，向省委省政府和廣大職工和家屬交上一份滿意的答卷。孫成坤強調，要堅持上下“一盤棋”思想，做到目標同向、步調一致、令行禁止；要樹牢“過緊日子”思想，削減計劃、緊縮銀根，各種工程、投入壓減到最低，嚴控各項費用支出；要摒棄“等靠要”思想，嚴格按照母子公司體制要求，明確獨立法人義務和市場主體責任，自負盈虧，依靠企業自身解決困難和問題。孫成坤強調，要明確責任，抓好落實，加大對重點工作推進的督查督辦力度，從嚴考核，從嚴獎懲，實施責任追究，嚴肅問責，有效防止“無為執行”、“選擇執行”和“敷衍執行”，保證各項措施落實到位，收到實效。孫成坤強調，集團各級黨組織要圍繞經濟工作中心，發揮好把方向、管大局、保落實作用；要全面部署開展形勢任務教育，營造“過緊日子”氛圍，形成共渡難關的態勢；要高度關注困難職工生活，努力把經營困難對職工生活的影響降到最低；各級紀檢監察部門要強化執紀監督，嚴肅查處工作中存在的不擔當、不作為等問題，推動各級干部轉變作風、抓好工作落實；廣大黨員干部要以大局為重，守初心、擔使命，自覺做到講政治、守規矩，自覺做到盡職責、敢擔當，把思想和精力集中到抓好當前工作上來。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜主持會議，通報了全集團一季度主要經濟指標完成情況和今年以來重點工作進展情況，并就貫徹落實會議精神提出要求。他強調，要積極主動應對疫情挑戰，科學準確加快復工復產，統籌推進安全、改革、管理等重點任務落實，重點抓好五項工作。一要運用底線思維，常態化抓緊抓實抓細疫情防控。要以堅定必勝的信念抓好常態化疫情防控，要以慎終如始的勁頭抓好常態化疫情防控，要以更加硬性的措施抓好常態化疫情防控。二要增強紅線意識，毫不放松加強安全生產工作。要以強烈的政治自覺、思想自覺和行動自覺抓好煤礦安全生產工作，集中力量打一場安全生產專項整治的合成戰、防范化解重大風險隱患的攻堅戰、提升本質安全的持久戰，堅決防范遏制各類事故發生。三要堅持問題導向，不失時機推進重點改革攻堅。越是困難時期，越是改革時機，要按照省委省政府推進龍煤集團改革發展的總體部署和省領導提出的具體要求，聚焦解決歷史遺留問題推進深化改革，聚焦解決管理落后問題推進深化改革，聚焦解決體制機制問題推進深化改革。四要堅持結果導向，依靠管理挖潛創效提升核心競爭力。要緊緊圍繞管理是企業永恒的主題，加大工作力度，明確主攻方向，提升經營管理能力，提升資金管控能力，提升降成挖潛能力，提升營銷創效能力。五要做強做優主業規模，推動長遠發展和轉型發展。要深刻理解新發展理念內涵，積極付諸于推動長遠發展和轉型發展的實踐，加快提升產能規模，加快資源整合和開發建設。加快謀劃轉型發展。集團公司黨委常委、副總經理金巖全面總結了集團公司去年以來改革工作推進情況，并對今年改革重點工作進行了安排部署。集團公司總會計師宋云飛通報全國、行業、全省及集團公司一季度經濟運行情況。集團公司副總工程師、組織部長、宣傳部長，總部機關部門總監、高級經理；各權屬公司班子成員及相關部門負責人分別在主、分會場參加了會議。圖文/閆英群 編輯/王海豐 審核/鄂俊光
