鶴礦公司礦建處黨委按照深入開展“五個反思”具體要求，迅速行動，成立領(lǐng)導小組，加大宣傳力度，形成人人反思、層層反思、人人獻計獻策的濃厚氛圍。
他們從應(yīng)急體現(xiàn)上認真反思，健全新機制。調(diào)度系統(tǒng)建立健全《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，執(zhí)行嚴格的戰(zhàn)地紀律，加強各級領(lǐng)導值班值宿工作要求和帶班工作紀律，確保通訊設(shè)備暢通，執(zhí)行2小時電話查詢制度。他們從管理上認真反思，尋求新思想。加強學習和宣傳教育，不但要講安全知識更要結(jié)合疫情工作宣傳貫徹疫情防控知識。為防止疫情防控管理出現(xiàn)兩層皮、落實措施不到位等現(xiàn)象，各層領(lǐng)導層層包保，機關(guān)科室跟蹤督查。他們從能力上認真反思，提高執(zhí)行力度。繼續(xù)宣傳開展“破兩關(guān)、兩從嚴”和“干部民主測評”等活動，及時糾正職工反映在工作中執(zhí)行力不強、老好人、不擔當、思想更新慢等行為。通過宣傳教育，上下形成了濃厚的鉆研業(yè)務(wù)學習知識氛圍。尤其在疫情防控期間，大家積極主動獻計獻策，有16條好的建議得到實際運用，確保了疫情期間復工復產(chǎn)安全進行。他們從文化上認真反思，探索新理念，把文化建設(shè)工作同意識形態(tài)工作緊密結(jié)合起來，并且注入紀檢監(jiān)察等方面的教育，形成多方面、多層次、多內(nèi)容等形式，讓管理者在工作中有制約感、有責任感、有使命感。他們從科技上認真反思，加快技術(shù)革新。廣泛推廣使用“四新”技術(shù)，提高單產(chǎn)單進速度。近期，他們又新引進CMZY2-120/18型煤礦用巖巷鉆裝機組。他們不斷深化推進機械化掘進班組建設(shè)，通過機械化施工減少井下作業(yè)人員數(shù)量，降低工作面人員密度，減少職工工作強度，提高標準化水平和施工質(zhì)量。
來源/鶴崗礦工報 文/吳剛 編輯/閆英群 審核/鄂俊光
