集團(tuán)公司煤炭營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多措并舉  保供應(yīng)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)抓回款防風(fēng)險(xiǎn)

集團(tuán)公司保供工作受到省政府相關(guān)部門(mén)肯定

集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，在全力做好疫情防控的同時(shí)，克服困難，挺住壓力，采取有力措施，落實(shí)熱電煤保供，強(qiáng)化回款?，F(xiàn)金流，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作有序運(yùn)行，同時(shí)，集團(tuán)公司煤炭保供工作受到了省政府熱電煤工作領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

進(jìn)入2月份以來(lái)，隨著疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)延后，使得煤炭保供壓力逐步增大。為確保疫情防控期間煤炭保供工作，集團(tuán)公司煤炭營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)多措并舉，在及時(shí)掌握重點(diǎn)用戶(hù)庫(kù)存及日耗情況的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以保民生為重點(diǎn)，統(tǒng)一調(diào)配，堅(jiān)決保證“龍煤主供區(qū)域”沒(méi)有出現(xiàn)停熱停機(jī)事故。結(jié)合煤炭供應(yīng)新形勢(shì)，煤炭營(yíng)銷(xiāo)分公司統(tǒng)籌部署，有序調(diào)度，為緩解重點(diǎn)用戶(hù)的庫(kù)存緊張狀況，多次從雙鴨山礦業(yè)公司調(diào)撥電煤發(fā)給告急電廠(chǎng)，一季度以來(lái)雙鴨山礦業(yè)公司外調(diào)電煤14.5萬(wàn)噸，其中牡二電廠(chǎng)4.5萬(wàn)噸，鶴崗電廠(chǎng)4.8萬(wàn)噸，七臺(tái)河電廠(chǎng)5.2萬(wàn)噸，使煤炭存量資源在保供工作中發(fā)揮最大效能。在充分利用有限資源確保煤炭供應(yīng)的同時(shí)，煤炭營(yíng)銷(xiāo)分公司還積極發(fā)揮科藍(lán)公司作用，廣泛尋找煤炭資源，有效拓展供應(yīng)渠道，千方百計(jì)保證重點(diǎn)用戶(hù)的煤炭供應(yīng)。一季度這個(gè)公司共完成商品煤供應(yīng)110萬(wàn)噸，其中電煤57萬(wàn)噸，在疫情防控期間，進(jìn)一步保證了熱電煤和煉焦煤重點(diǎn)用戶(hù)的合同兌現(xiàn)。

截至3月26日，黑龍江省東部區(qū)域供熱電廠(chǎng)庫(kù)存85.3萬(wàn)噸，平均可用22天，集團(tuán)公司系列有效舉措，受到了省政府熱電煤工作領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

針對(duì)疫情防控期間資源減少導(dǎo)致收入減少的實(shí)際，煤炭營(yíng)銷(xiāo)分公司有針對(duì)性地采取縮短結(jié)算周期的工作舉措，通過(guò)實(shí)行月度二次結(jié)算，使原30天的結(jié)算周期縮短為15天，此舉為企業(yè)實(shí)現(xiàn)同比多回收貨款2億元。在此基礎(chǔ)上，他們還利用疫情期間資源量少、用戶(hù)需求緊張心理，采取相關(guān)中小長(zhǎng)協(xié)用戶(hù)貨款預(yù)收制度，為企業(yè)增加煤炭預(yù)收款1.4億元。面對(duì)企業(yè)資金壓力劇增的實(shí)際，煤炭營(yíng)銷(xiāo)分公司采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了往來(lái)貨款清收工作，一季度累計(jì)清收某用戶(hù)企業(yè)前期貨款8321萬(wàn)元，使該用戶(hù)前期供暖季貨款全部清收完畢。與此同時(shí)，為確保疫情特殊時(shí)期貨款結(jié)算，煤炭營(yíng)銷(xiāo)分公司采取快遞方式郵寄結(jié)算票據(jù)，加強(qiáng)跟蹤反饋，確保安全傳遞。綜上舉措，確保集團(tuán)公司近期商品煤銷(xiāo)售無(wú)逾期應(yīng)收款，預(yù)計(jì)回款率完成100%。

來(lái)源/龍煤營(yíng)銷(xiāo)分公司  文/程少華  編輯/王海豐  審核/鄂俊光