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連日來,設計研究院按照集團公司部署要求,有序有效地打好戰“疫”工作與生產經營組合拳,在科學開展疫情防控的基礎上,精準施策抓實工作推時,年初以來簽訂設計合同24個,同時保有待簽合同達79個,估算簽約產值達到全年經營目標的36%。
一是全面開展網絡宣傳,他們結合企業實際,成立了7個宣傳組,運用公司QQ群、企業微信群等載體,在向全員宣傳防疫知識的同時,積極利用招商網站等網絡平臺,積極展示企業資質、設計能力和設計成果,擴大影響力。二是抓好在線招投標,充分利用互聯網把握商機,并抽調相關部門負責人成立督導組,協助各分院積極參與商業論壇、項目招標和企業網投等活動,近期以來先后127次與省內外各建筑企業、礦山企業進行聯系,實現在線招投標32次,靠自身技術優勢參與市場競爭,其中成功中標41項。三是迅速落實“云辦公”,結合復產復工期間工作實際,他們發揮“云辦公”的優勢,組織專業技術人員協調作戰,加強網絡溝通交流,有針對性地解決了諸多設計難題,先后完成雞礦公司東山煤礦通風系統改造、鶴礦興安煤礦防止煤與瓦斯突出專項設計、雙鴨山分尖山區老舊小區改造、七礦公司新立煤礦三水平通風排矸系統改造等41個項目設計。截至2月末,僅七臺河分院完成的設計項目就超過全年任務的50%。
目前,設計研究院所屬各分院正在進行的工程設計項目共62個,企業生產經營保持著良好的發展態勢,實現了疫情防控和企業經營“雙戰雙贏”。