雙礦公司認真貫徹落實龍煤集團安全生產手機視頻會議精神,緊密結合當前安全生產實際,安排部署疫情防控、復工復產、安全生產等各項工作,促進生產技術規模恢復常態化。
嚴格落實疫情防控主體責任,安全有序推進復工復產。堅持“一手抓防控、一手抓復工”,做到“兩手抓、兩手硬、兩促進”。把外防輸入作為現階段疫情防控工作的重中之重,凝共識、嚴篩查、重落實,實現復工復產安全可靠。要求各單位嚴格執行篩查制度,逐級落實篩查管理責任,做到精準、穩妥、有序、逐步復工復產。截至目前,該公司有22家單位復工復產,煤礦實現了全面復工復產,地面廠隊開工達到70%,生產技術規模恢復常態化,達到80%以上。
打響安全生產保衛戰。各級管理干部提高認識,推進自主管理,嚴格落實安全責任,堅持學法規、強隊規、嚴執法,為“三位一體”“自主管理”做好服務工作。強化災害治理、隱患排查,做好風險分級管控,采取切實有效措施降低風險隱患,把為職工創造安全、舒服、高效的工作環境作為神圣職責,加大隱患排查治理力度,嚴厲打擊各類風險隱患,進一步強化軍事化管理,規范職工行為,杜絕隱患和問題重復出現。
強化安全生產標準化工作,落實包機制,提高機械化程度,積極推廣機械化、自動化,提升系統能力。落實安全生產標準化區域負責制,各礦、區、隊、班組實行自主管理。圍繞人、機、環境三要素,強化管理,練好內功,提高工時利用率,促進效率效益提升。
進一步加強疫情防控和安全生產工作。領導干部提高政治站位,保持頭腦清醒,深刻認識當前疫情防控和安全生產的重要意義,把加強疫情防控和安全生產管理作為首要任務來抓,堅持疫情防控各項管理措施,堅持礦區封閉管理,堅持對高風險地區返雙人員實施14天隔離管理,避免疫情防控工作反彈。嚴格對標對表履行復工驗收程序,合格一個復工一個。從勞動組織整頓、正規生產循環、提高單產單進、推進內部市場化、提質增收等方面補齊經營管理上的“欠賬”。加大風險隱患整改力度,推進“三位一體”體系建設,加強自主管理,改善安全生產環境。加強機電運輸管理,保證大系統運輸穩定可靠,保證人員運輸和供電安全。加強地面廠區安全管理,復工前對各單位開展全面安全檢查,順利實現全面復工復產。
來源/雙鴨山礦工報 文/張憲臣 編審/鄂俊光