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亮身份 當(dāng)先鋒 打頭陣 作表率
摧傷雖多意愈厲，直與天地爭(zhēng)春回。
2月10日，雙礦公司東榮一、二、三礦開始第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)。每個(gè)礦每天至少有上百人在一起工作，面臨疫情防控與安全生產(chǎn)的雙重巨大壓力。如何解決這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，做到安全生產(chǎn)與疫情防控兼顧，是擺在雙礦人面前的一個(gè)難題。
第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)意義重大，是貫徹落實(shí)上級(jí)“一手抓防控，一手抓復(fù)工”的工作要求，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇……
如何破題？雙礦公司黨委、公司經(jīng)過深思熟慮，用了看似簡(jiǎn)單的兩個(gè)字——“黨員”。
萬事開頭難。難就難在疫情沒有解除的情況下，還要逐步恢復(fù)生產(chǎn)。為了確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)萬無一失，公司黨政達(dá)成一致共識(shí)，必須用黨員當(dāng)先鋒、打頭陣。在寧可少出煤也要保安全的前提下，本著少出兵、出精兵的原則，挑選雙礦公司精銳部隊(duì)，挑選重點(diǎn)隊(duì)組，挑選精兵強(qiáng)將出戰(zhàn)，黨員、先優(yōu)模、生產(chǎn)骨干……每個(gè)人都經(jīng)過公司、煤礦和段隊(duì)層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)，公司董事長(zhǎng)和專業(yè)線領(lǐng)導(dǎo)以及各礦長(zhǎng)親自挑選，確保彈無虛發(fā)，出兵必勝。
為進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控，保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，雙礦公司黨委按照戰(zhàn)時(shí)工作要求，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，把黨的“基因”根植到煤礦最基層，把黨的“組織”建設(shè)在防疫第一線，在嚴(yán)格控制復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位出勤人數(shù)、實(shí)施封閉式管理的基礎(chǔ)上，共成立第一批聯(lián)防聯(lián)控工作小組240個(gè)，其中黨員257人，占上崗職工總數(shù)的33.5%；黨員組長(zhǎng)145人，占小組總數(shù)的60.4%。每組由3-5人，形成抗疫戰(zhàn)斗單元。組長(zhǎng)是小組防疫第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個(gè)小組成員的防疫安全，監(jiān)督、提醒、約束小組成員的安全行為。黨員聯(lián)防聯(lián)控小組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，執(zhí)行同班前、同驗(yàn)身、同入井、同乘皮帶或罐籠、同工作、同升井、同洗浴、同收工、同吃飯、同休息。做到同行人員清、同行軌跡清，同防疫情、同保安全。聯(lián)防聯(lián)控工作小組成員互相提醒、互相監(jiān)督、互相約束，結(jié)成了抗擊疫情“命運(yùn)共同體”，成為一支紀(jì)律嚴(yán)明作風(fēng)過硬的紅色力量，編織了一張嚴(yán)密的縱向到底，橫向到邊的疫情防控、安全生產(chǎn)“防控網(wǎng)”，將疫情病毒拒之門外。
黨旗飄揚(yáng)戰(zhàn)“疫”情，復(fù)工復(fù)產(chǎn)我“先”行。
在疫情襲來的危難時(shí)刻，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的開局關(guān)鍵階段，公司廣大共產(chǎn)黨員積極響應(yīng)號(hào)召，挺身而出，沖鋒在前，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，筑就牢不可破的生命防線。在東榮礦區(qū)以及千尺井下到處都活躍著共產(chǎn)黨員頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的身影，鮮紅的黨旗在東榮礦區(qū)高高飄揚(yáng)。
一個(gè)黨員就是一面旗幟。公司特等勞動(dòng)模范、東榮一礦綜采段副段長(zhǎng)陳亮亮，是第一批返崗的黨員。2月10日開工后，就面臨老面收尾，新面試生產(chǎn)的緊張局面。他一邊緊盯老面收尾安全，一邊指揮新面設(shè)備調(diào)試，兩頭跑、兩頭顧，在井下連續(xù)帶班與采煤段職工同上同下。有時(shí)候八點(diǎn)班下班了，他就等四點(diǎn)班的兄弟來了再一起干。在他的帶領(lǐng)下，采煤段克服施工工程量大、人員少、時(shí)間緊的困難，按時(shí)完成了新面與老面的接替,2月份完成原煤產(chǎn)量7.8萬噸。采煤段班組長(zhǎng)孫國(guó)春，以另一個(gè)角度詮釋著一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。2月10開工后，他的班組因疫情緣故未能全部返崗，在這種情況下，又接到了新面試生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試的緊急任務(wù)。“哪個(gè)崗缺人的我頂上，不能耽誤生產(chǎn)”。他開始在各個(gè)崗位充當(dāng)各種角色，打單體、爬轉(zhuǎn)載、推溜子、打密集，哪里缺人他就到哪里，在他與小班成員的共同努力下，經(jīng)過多番調(diào)試、調(diào)整，確保了新面正常生產(chǎn)和生產(chǎn)安全。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。在特殊時(shí)期更是如此。省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保瘓F(tuán)“特等勞動(dòng)模范”等稱號(hào)獲得者，東榮二礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉海洋，聞?dòng)崗?fù)產(chǎn)復(fù)工消息時(shí)，第一時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)纓，綜采一隊(duì)篩選出45名黨員和生產(chǎn)骨干投入到第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)行列。開工的第二天，工作面水大過巷線軸，超前三十多米頂板破碎壓力大，隨時(shí)都有冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn)，關(guān)鍵時(shí)刻，他緊盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)修改現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)方式，與職工一道加強(qiáng)兩端頭的支護(hù)工藝，通過穩(wěn)推慢拉，順利通過了破碎帶，有效避免了一次頂板冒落事故。在他的帶領(lǐng)下，綜采一隊(duì)克服人員不足，采場(chǎng)條件頂板不穩(wěn)定等不利因素的影響，二月份生產(chǎn)原煤6.56萬噸，創(chuàng)出人工效率歷史最高記錄，為緩解煤炭市場(chǎng)緊張做出了突出貢獻(xiàn)。
埋頭苦干做奉獻(xiàn)，越是艱險(xiǎn)越向前。東榮三礦綜采一隊(duì)班組長(zhǎng)梁德學(xué)是第一批復(fù)工中的黨員，在做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí)，他總是以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，有臟活、重活時(shí)都搶著干，帶動(dòng)大家一起度過難關(guān)，保生產(chǎn)。開工后工作面溜子頭需要過斷層，頭20部架子頂板破碎、嚴(yán)重傾斜，淋水特別大。他接班后就主動(dòng)帶領(lǐng)本班黨員干部沖鋒在前，頭頂著淋水一部部處理傾倒的支架，經(jīng)過六個(gè)多小時(shí)的苦戰(zhàn)，當(dāng)班就完成了任務(wù)，保證了下個(gè)班的正常生產(chǎn)。一個(gè)班下來，大家全身都濕透了。東榮三礦綜采一隊(duì)劉建忠是一名老黨員，在開工第二天夜班，工作面刮板機(jī)“蓋板”掀掉了，機(jī)器停止了工作，工作面10多人都焦急地等待著鉗工的到來。值班段長(zhǎng)當(dāng)時(shí)就想到了他，急忙去叫他。他二話不說，動(dòng)手就干，僅半個(gè)小時(shí)，刮板機(jī)就恢復(fù)正常開始工作，為正常生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一鹨娬娼稹?/span>
第一批廣大黨員干部、生產(chǎn)骨干勇挑重?fù)?dān)，埋頭苦干，攻堅(jiān)克難，使得雙礦公司順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并為以后逐步全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
不論是井上黨員防“疫”陣地，還是在千尺井下的“黨員先鋒崗，”一個(gè)個(gè)奮不顧身的黨員，堅(jiān)定地書寫著萬眾一心抗擊疫情、保證安全生產(chǎn)的傳奇。正是通過他們的努力付出，使得疫情防疫工作有保障，企業(yè)安全生產(chǎn)不停步。
截止3月8日，公司無確診病例、無疑似病例、無隔離人員，累計(jì)生產(chǎn)原煤585688噸，實(shí)現(xiàn)了疫情防控、安全生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。
來源/雙鴨山礦業(yè)公司黨委組織部
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