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教育引導職工做到“三不傷害”

“疫情特殊時期，宣傳教育要短、快、活、實，多講案例，少講邏輯；多講具體措施，少講原則概括；多講現實問題，少講經驗成績。”鶴崗礦業公司黨委書記張生為防疫宣傳工作把關定向。

按照這個思路，該公司切實加強防疫形勢教育、防疫知識教育、防疫措施教育、防疫法制教育、防疫正反典型教育，不斷增強職工防疫意識和能力，努力做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

他們充分利用現代網絡信息技術，通過企業公眾號、職工微信群和煤礦移動e課堂智慧云平臺，及時傳達上級關于疫情防控的工作部署、文件精神、公告通告，以及公司各項防疫措施規定等動態信息。組織職工上網開展自查自擺大討論活動，把自己擺進去，把問題擺出來，促進職工及家屬更好地落實防疫措施。根據職工查擺出的問題和對防疫工作的建議，公司進一步修訂了《鶴崗礦業公司疫情防控工作實施細則》，發至每名職工手中，做到家喻戶曉、人人皆知。

在運用新媒體的同時，不忘利用傳統的宣傳手段，通過板報、墻報、簡報、宣傳欄、曝光臺等陣地，強化防疫宣傳教育，形成了濃厚的防疫氛圍。針對防疫工作出現的新問題、新情況，公司不失時機地印發《疫情防控宣傳教育專刊》《防疫宣傳手冊》《致全體職工及家屬的一封信》，并根據防疫工作需要及時錄制防疫宣傳音視頻，利用通勤車、廣播站、電子屏循環播放，讓職工通勤途中能聽到防疫之聲、工休時段能看到防疫節目、“宅”在家中能學到防疫知識，提高了職工防疫的自覺性。

在宣傳教育中，他們堅持貼近實際、靈活多樣，活化宣傳形式，創新宣傳載體，自行編制快板《礦山戰“疫”》《防控保供出奇兵》、相聲《諺語新編》、MV《逆行者》《白衣英雄》、微視頻《抗“疫”，我們在行動》《“疫”線信息員》《鋼軌上的“鏘鏘”之音》、防疫宣傳漫畫，使職工在潛移默化中增強了防疫意識。

 “我們通過多種方式、多種手段、多種渠道，開展防疫宣傳教育的目的，就是要引導職工戴好一小塊（口罩）、夾好一小段（體溫計）、消毒連成片、兩點成一線（自家和單位），安全作業不添亂，復工復產做貢獻。”興安煤礦黨委書記周曉壯說。

由于工作細、方法活、效果好，在3月2日省國資委遠程檢查指導出資企業疫情防控工作視頻會議上，省國資委黨委書記、主任王智奎對鶴崗礦業公司強化“五項教育”、引導職工做到“三不傷害”的做法給予了充分肯定。

“疫情防控是政治責任，煤炭供應是社會責任，必須按照省委省政府的統一安排部署，統籌做好疫情防控和復工復產工作。”鶴崗礦業公司董事長、總經理劉鵬飛說。

在統籌疫情防控和復工復產上，該公司嚴把“七關”，確保防疫、生產兩手抓、兩手硬。

嚴把職工出勤關。春節期間，疫情較重，人們大多居家防疫，但供電、供熱、煤炭外運不能停擺。為此，他們嚴格落實防控措施，在極限定員的基礎上，對出現發熱、干咳、呼吸困難等癥狀的、家有老弱病殘的、居住在封閉小區的、職工或家屬正在隔離的，一律不準上崗。根據疫情形勢變化，要求全員申領“龍江健康碼”，采取線上掃碼、線下考勤的方式，確保了復工人員健康安全。

嚴把物資供應關。由于早期防疫物資短缺，供應主渠道難以滿足企業所需，公司緊急劃撥1850萬元專項資金，采取分散采購的方式，充實物資儲備。鶴崗礦工報社社長王長青急企業之所急，克服訂貨無門、運輸不暢等諸多困難，聯系采購了25萬只口罩及酒精、消毒液等防疫物資，為公司防控疫情做出了突出貢獻。復產以來，全公司累計發放醫用口罩32.5萬只、體溫計9932支、紅外測溫儀526臺、酒精及消毒液2.5萬公斤，滿足了防疫所需。

嚴把廠區封閉關。認真貫徹集團黨委書記、董事長孫成坤關于“管住門、查清人、防輸入、細落實、嚴防護”的工作要求，對公司和基層單位全部實行封閉管理。與政府部門及街道社區聯系，印制發放《出入小區證》《出入企業證》《車輛通行證》，一律憑證出入，認證不認人。對外部人員進入企業要查身份、核事宜、測體溫，掃碼通過，登記備案，嚴防疫情輸入。

嚴把個體防護關。嚴格執行體溫檢測、消毒殺菌、登記制度，要求職工戴口罩、勤洗手、常消毒、吃盒餐、多通風、不聚集。針對額溫槍受室外環境溫度影響檢測數據不準的問題，他們堅持以體溫計檢測為主，以小班為單位，將體溫計用后泡在酒精棉里消毒，裝盒集中保管，并貼簽寫名，專人專用，做好體溫檢測記錄，實現精準防疫。

嚴把應急處置關。復產后，在辦公樓、作業區設置隔離室286個，配備體溫計、醫用口罩、醫用手套、防護服、護目鏡和消毒殺菌物品，并設專人管理。一旦發現疑似癥狀職工或接到市疾控中心指令，立即將當事職工護送到隔離室，落實特殊防護措施，以最大限度地減少疑似癥狀職工與其他人員的接觸。

嚴把作業安全關。復產前，該公司利用煤礦移動e課堂智慧云平臺每天推送防疫知識和煤礦安全規程問答題，組織職工線上學習、線上培訓，進行線上考核，并對學習積分最高的礦、區、隊、班組以及考試成績排在前100名的職工給予獎勵，做到教育培訓不見面、職工學習不掉線、企業停工不停學，為企業復產做了必要準備。復產后，堅持防疫與防生產事故并重，出臺《安全生產和疫情防控工作考核辦法》，深入開展安全集中整治、“一通三防”專項監察和“學法規、抓落實、強管理”活動，堅決執行煤礦安全生產和疫情防控各項規定，嚴格落實錯峰生產、減少班次、職工佩戴口罩自救器等措施，釋放安全產能，確保安全生產。

嚴把境外輸入關。“我們絕不能因為疫情得到了有效控制而盲目樂觀，絕不能因為一個多月的堅持堅守而疲倦厭戰，絕不能因為復產復工而麻痹大意，絕不能因為感覺良好而滿不在乎。”面對國外疫情的蔓延事態，鶴崗礦業公司董事長、總經理劉鵬飛在公司疫情防控視頻會議上提出明確要求。對此，他們及時調整防疫策略，把外防輸入作為重點，對在境外定居、工作、留學、探親、旅游、看病的職工及家屬、親屬進行動態篩查，實行日報告、零報告制度。建立了市礦疫情防控工作協同和信息共享機制，共同落實好疫情防控措施，嚴防境外疫情輸入。

一道道關口，一道道防線，確保了企業復產后疫情不發生、生產無事故。

防疫路上黨旗紅，體現了在疫情防控中，重要崗位有黨員，重要骨干是黨員，重要關頭見黨員。

全面構建“三級聯防聯控體系”。以班組或支部為單位，組建以黨員為骨干的聯防聯控小組3119個，包保職工29508人；組建黨員突擊隊355支，黨員防疫糾察隊、監督組246個，黨員責任區、先鋒崗891個，由點及面，輻射帶動，充分發揮了黨員在疫情防控中的先鋒模范作用。南山礦、新陸礦聯防聯控小組針對在疫情排查中一些職工存在的思想顧慮，提出“職工要說心里話，黨員要辦實在事”。通過加強黨員與普通職工的思想感情溝通，在化解職工思想問題的同時，努力幫助其解決實際困難，使職工能夠全盤端出不想說、不愿說、不敢說的心里話，確保了疫情排查的精準度。

盡最大努力，關心職工生活。針對部分職工存在的經濟困難和思想負擔，他們組織出現疑似癥狀和申請解除隔離的職工統一到醫院進行體溫、血常規、胸部CT檢查，一切費用由公司“買單”。開通心理咨詢熱線，請醫院專業人士解答防疫問題，進行心理干預，疏導思想情緒。峻德礦黨委為38名居家隔離人員送去米、面、油等慰問品，為22名因疫情未能返家的職工以微信紅包的方式各發送200元慰問金，傳遞黨組織的關心與溫暖。春節之后，全公司已累計發放救濟金42萬元。

疫情嚴峻時期，政府部門出臺了交通管制和車輛限行措施。為解決通勤車輛不足和出勤職工上下班的交通問題，在公司黨委的號召下，各單位共組建愛心車隊210個、車輛1620臺。熱電廠黨員干部不到200人，依然組織35臺私家車，每天在市區穿梭，累計接送職工4000余人次，成為一道道亮麗的風景線。

建立家屬志愿者隊伍，教育和監督職工不串門、不聚餐、不聚會，不參加其它聚集性活動。發動兩萬余名職工家屬，開展“三聲一風”活動，即上班前叮囑一聲，平時提醒一聲，下班后問候一聲，睡覺前常吹枕邊風，保證職工做到家中、單位“兩點一線”。

發動黨員為疫情捐款獻愛心，全公司共收到21909名黨員捐款1219750元。因患尿毒癥被列為救助對象的新嶺礦退休黨員劉坤，主動與退管人員聯系，用微信的形式捐款20元。81歲的老黨員楊秋廷捐款10000元，還叮囑工作人員不用寫上自己名字，只說“我年紀大了，不能到防疫一線去支援，就想表表心意”。鑫塔水泥公司黨員王同海發動家人、朋友買到50套防護服，全部無償送給需要防護的同事，以實際行動為“豈曰無衣，與子同裳”作出了全新注解。

“災情疫情最能檢驗領導干部的品質和能力，現在不是臨時狀態，而是戰時狀態，我們應該像軍人一樣，執行命令，不講條件，堅決打贏疫情防控鶴崗礦區保衛戰。”鶴崗礦業公司防疫指揮部副總指揮王玉波說。

防疫是硬任務，發展是硬道理。鶴崗礦業公司正以更堅定的信心、更嚴細的舉措，統籌兼顧，持續奮戰，誓奪疫情防控和煤炭生產的“雙勝利”。