雙礦公司銷售公司把完成保供任務(wù)當(dāng)成肩負(fù)的重大社會(huì)責(zé)任,打響“防疫”阻擊戰(zhàn),吹響“保供”集結(jié)號(hào),多角度、全方位落實(shí)好人員防疫和熱、電保障工作。二月份,獲龍煤集團(tuán)四大公司保供第一名。
合理調(diào)配搶裝儲(chǔ)。面對(duì)突發(fā)的全國(guó)性疫情的不利局面,銷售公司沒(méi)有被困難阻擋,1月22日,組織召集了主管銷售領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員,制定了裝儲(chǔ)工作方案,詳細(xì)列示了今年裝儲(chǔ)的日均發(fā)車量、預(yù)定路車及各駐礦煤場(chǎng)擬裝儲(chǔ)數(shù)量等指標(biāo),為全面打響裝儲(chǔ)會(huì)戰(zhàn)規(guī)劃路線圖。在裝儲(chǔ)期間,銷售公司一直與各礦、鐵路運(yùn)輸部及雙市火車站保持緊密聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速協(xié)調(diào)并快速解決,裝儲(chǔ)的關(guān)鍵期,為做好疫情防控,為煤場(chǎng)購(gòu)置了口罩、洗手液、消毒水等防護(hù)用品。8個(gè)駐礦煤場(chǎng)日夜搶裝,最終于1月30日完成了裝儲(chǔ)工作,累計(jì)裝運(yùn)煤炭1775車,累計(jì)裝運(yùn)量12.87萬(wàn)噸,超額完成了本年度春節(jié)裝儲(chǔ)任務(wù)。
嚴(yán)密布控防疫情。在雙礦公司下達(dá)疫情防控工作指令后,銷售公司第一時(shí)間通過(guò)班子微信群進(jìn)行研究部署,協(xié)調(diào)分工,迅速展開各項(xiàng)工作。建立了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班表,每天一名班子成員全天堅(jiān)守單位,坐陣指揮,并確立了疫情期間各類工作信息即時(shí)報(bào)送制度,建立了三級(jí)垂直聯(lián)防閉合式管理機(jī)制,使信息傳輸和處理更加及時(shí)有序。制定各項(xiàng)防控方案及應(yīng)急預(yù)案11項(xiàng);開展了職工及家屬全員排查工作,累計(jì)排查500人次;制做了防控疫情宣傳條幅24幅;恢復(fù)機(jī)關(guān)樓全樓循環(huán)播音系統(tǒng)全天候播發(fā)防疫音頻;組建了“銷售公司疫情防控工作群”;購(gòu)置了體溫測(cè)量?jī)x11個(gè),安排保衛(wèi)后勤科人員每天對(duì)機(jī)關(guān)樓進(jìn)行逐層消毒;9個(gè)駐礦煤場(chǎng)發(fā)放洗手液20斤。
組織協(xié)調(diào)重保供。隨著2月10日各礦陸續(xù)復(fù)工,銷售公司各駐礦煤場(chǎng)也開始分批復(fù)工組織發(fā)運(yùn)。在確保安全防疫的前提下,建立了領(lǐng)導(dǎo)帶黨員、黨員帶群眾的防控機(jī)制,嚴(yán)格控制出勤人數(shù),認(rèn)真履行防疫程序,優(yōu)先對(duì)哈爾濱金山堡、雙鴨山市四方臺(tái)區(qū)和雙鴨山市寶山區(qū)等供暖用戶,佳木斯電廠、雙鴨山電廠、雙鴨山市大唐電廠等周邊電廠提供煤炭供給。自復(fù)工起至2月末,總計(jì)完成商品煤銷量38.11萬(wàn)噸,其中:周邊供熱用煤完成5.1萬(wàn)噸,電煤完成19.38萬(wàn)噸,保障了周邊供暖、供電需求。