3月6日下午,集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)手機(jī)視頻會議,全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府部署要求,并對特殊時期全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再落實(shí)。會議通報了前一時期國內(nèi)煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全事故;通報了近期集團(tuán)公司安全督導(dǎo)檢查情況。會議強(qiáng)調(diào),要始終把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控、安全生產(chǎn)工作擺在突出重要位置,增強(qiáng)憂患意識,提高工作本領(lǐng),狠抓工作落實(shí), 統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、細(xì)化工作,堅決奪取礦區(qū)疫情防控和安全生產(chǎn)工作雙勝利。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫成坤出席會議并講話。
孫成坤強(qiáng)調(diào),集團(tuán)廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢記習(xí)近平總書記的教導(dǎo),切實(shí)在工作實(shí)踐中以責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、科學(xué)防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實(shí)施之能,增強(qiáng)憂患意識、提高工作本領(lǐng)、狠抓工作落實(shí),始終以戰(zhàn)斗者、奮斗者的姿態(tài),在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命,在非常時期拿出非常作為。各單位要時刻保持清醒頭腦,厘清工作思路,制定具體措施,認(rèn)真抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
就抓好今后一個時期的安全生產(chǎn)工作,孫成坤強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。面對煤礦事故高發(fā)期、多發(fā)期和安全生產(chǎn)與疫情防控風(fēng)險交織疊加,安全生產(chǎn)工作難度和壓力不斷增大的實(shí)際,抓好疫情影響下的安全生產(chǎn),不僅考驗(yàn)著全集團(tuán)各級黨組織的政治定力,也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的組織能力、集團(tuán)管理水平的一場檢驗(yàn),事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展。集團(tuán)公司各級黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全形勢的極端嚴(yán)峻性和緊迫性,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、憂患意識和防范意識,統(tǒng)籌處理好疫情防控與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,用實(shí)實(shí)在在的舉措,堅決抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的安全生產(chǎn),為全集團(tuán)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境、提供堅強(qiáng)的保障。
孫成坤強(qiáng)調(diào),要突出重點(diǎn),明確措施,堅決防范各類事故發(fā)生。重點(diǎn)要開展好“三項(xiàng)活動”,強(qiáng)化“七項(xiàng)管理”。
一是要持續(xù)開展安全集中整治活動。各單位要對照方案確定的整治內(nèi)容、時間任務(wù)、整治措施抓好實(shí)施落實(shí)。要根據(jù)煤礦安全狀況、災(zāi)害特點(diǎn)和前期督導(dǎo)檢查情況,有針對性地選擇“開小灶”煤礦,指導(dǎo)修改完善整治方案,明確工作目標(biāo)和整治內(nèi)容,切實(shí)做到“一礦一策”、精準(zhǔn)治理,以點(diǎn)帶面推進(jìn)企業(yè)管理水平提升。
二是要全面開展“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察活動。各煤礦單位要對照監(jiān)察內(nèi)容組織開展自檢自查,對查出的隱患和問題,按照“五落實(shí)”的要求限期整改。集團(tuán)公司相關(guān)部門要結(jié)合國家和省的要求,制定具體的實(shí)施方案,并抽調(diào)專門力量和專家,成立督導(dǎo)檢查組,開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
三是要扎實(shí)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動。各單位要認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格對標(biāo)對表、自查自糾,不斷強(qiáng)化法律標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。特別是要對照“一規(guī)程三細(xì)則”要求,嚴(yán)格檢查整改。要制定具體的、可操作的實(shí)施方案,特別是在普法宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,研究方式方法,確保抓出成效。要不斷強(qiáng)化“一通三防”、沖擊地壓、頂板、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和地面廠處的安全管理工作,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
孫成坤強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、抓好落實(shí),堅決筑牢特殊時期安全生產(chǎn)防線。集團(tuán)公司各級黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須履職盡責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),擔(dān)當(dāng)作為,一以貫之地將上級精神、重點(diǎn)任務(wù)、工作舉措落實(shí)到全員、全過程、全崗位,合智合力筑牢特殊時期安全生產(chǎn)防線。
一要統(tǒng)一思想抓落實(shí)。各級黨組織、各級黨員干部要深刻領(lǐng)會習(xí)總書記“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神,切實(shí)提升對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步提高政治站位,自覺把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要論述落實(shí)到工作當(dāng)中,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,牢固樹立“安全第一”的思想,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),采取更加精準(zhǔn)、更加有力的措施,不折不扣地將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二要認(rèn)真履責(zé)抓落實(shí)。集團(tuán)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)人責(zé)任,切實(shí)擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展,保一方平安”的責(zé)任;班子副職要立足于職責(zé)分工,深入細(xì)致研究本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,研究制定針對性管控措施,做到防患于未然。各級黨組織要嚴(yán)格落實(shí)“四級”安全包保責(zé)任,明確責(zé)任部門和責(zé)任人。各級安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門要建立監(jiān)管監(jiān)察聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,精準(zhǔn)解決安全生產(chǎn)重大問題,督導(dǎo)推進(jìn)上級精神和集團(tuán)部署落實(shí)到位。
三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。集團(tuán)各級黨組織、各級安全生產(chǎn)管理人員要緊密圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中的突出問題和風(fēng)險隱患,深入一線、緊盯現(xiàn)場,周密部署安排、狠抓措施落實(shí),切實(shí)解決問題、根治隱患。要切實(shí)增強(qiáng)斗爭精神,要敢于直言,不回避矛盾和問題,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行跟蹤問效、一盯到底。要嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé),一崗雙責(zé),加大追責(zé)問責(zé)力度。
孫成坤強(qiáng)調(diào),抓好特殊時期安全生產(chǎn)工作,既是一場硬仗,也是一次大考。檢驗(yàn)的是忠誠擔(dān)當(dāng),考驗(yàn)的是能力水平。希望集團(tuán)上下要保持定力,增強(qiáng)必勝之心、責(zé)任之心、仁愛之心、謹(jǐn)慎之心,抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全防范措施,堅決遏制各類事故發(fā)生,為打贏礦區(qū)疫情防控的總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜主持會議,并就貫徹落實(shí)好會議精神提出三點(diǎn)要求。
一是要在深刻領(lǐng)會孫成坤董事長講話精神上下功夫。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要時刻保持清醒,提高政治站位,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性與緊迫性,保持高度警惕,杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)。要認(rèn)真開展好“三項(xiàng)活動”、強(qiáng)化“七項(xiàng)管理”,這是全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作方向,也是當(dāng)前全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的重中之重。各單位要圍繞通報的事故教訓(xùn),舉一反三,在思想上、工作上、措施上、作風(fēng)上認(rèn)真查擺問題、深入反思,深刻吸取事故教訓(xùn)。各單位要針對存在的隱患問題,不等不靠、主動出擊,自覺開展自查自糾、自查自改,推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進(jìn)行,保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
二是要在做好當(dāng)前疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)上下功夫。疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)是全集團(tuán)當(dāng)前兩項(xiàng)最重要的工作,各單位在落實(shí)上要做到“兩個結(jié)合”,即,要把今天的會議與集團(tuán)公司3月4日召開的疫情防控會議精神貫徹有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn),切實(shí)做到兩手抓、兩手都要硬;要把集團(tuán)公司部署的工作與本單位的工作有機(jī)結(jié)合起來,做到有的放矢,確保各項(xiàng)工作緊而有序、忙而不亂、協(xié)調(diào)推進(jìn)、全面落實(shí)。
三是要在全員收心、干部在狀態(tài)、建立正常工作秩序上下功夫。各單位要迅速做好當(dāng)前職工的收心工作,排除一切干擾,把心思用在工作上。各級干部要帶頭執(zhí)行紀(jì)律,帶頭示范打樣,盡快步入正常的工作軌道,帶領(lǐng)全體職工全面做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作,奮力奪取疫情防控和安全生產(chǎn)“雙勝利”。
集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)梁德通報了前一時期國內(nèi)煤炭企業(yè)發(fā)生的安全事故情況,通報了近期安全督導(dǎo)檢查情況。
滴道盛和礦、富力礦、東保衛(wèi)礦、龍湖礦圍繞深刻吸取近期國內(nèi)煤礦企業(yè)安全事故教訓(xùn)、抓好近期安全生產(chǎn)工作作匯報發(fā)言。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)沈霆、梁剛、李月宏、宋云飛、劉東光,集團(tuán)公司副總工程師、組織部長、宣傳部長,總部機(jī)關(guān)部門總監(jiān)和相關(guān)部室高級經(jīng)理;各權(quán)屬公司班子成員、安全生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人;各煤礦、地面廠處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。