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　　鶴崗礦業(yè)公司，這座具有102年開采史和74年建企史、被譽(yù)為東北“工業(yè)糧倉(cāng)”的國(guó)家大型煤炭企業(yè)，一路高歌，一路輝煌，迎來(lái)了新中國(guó)七十華誕 。

　　百余年波瀾壯闊、風(fēng)雨征程中，鶴礦人始終秉承“進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的精神，以忘我的勞動(dòng)、辛勤的汗水，譜寫了一曲又一曲華章，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。

 

　　1945年，中國(guó)共產(chǎn)黨在全國(guó)接管的第一個(gè)城市——鶴崗；

　　解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，第一列支前軍用煤車在鶴崗局出發(fā)；

　　新中國(guó)第一個(gè)電影制片廠——東北電影制片廠在這里誕生、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)在這里壯大起步；

　　新中國(guó)第一對(duì)現(xiàn)代化豎井——新一煤礦在這里矗立；

　　“一五”期間，中國(guó)第一大井工礦——興安煤礦在這里傲視群雄；

　　共和國(guó)第一位由礦工成長(zhǎng)為部長(zhǎng)的于洪恩曾在這里工作、“大戰(zhàn)紅五月”的口號(hào)在這里叫響、《咱們工人有力量》的贊歌在這里創(chuàng)作……

　　時(shí)光荏苒，歲月如歌。鶴礦人用特有的方式，見證了國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化;鶴崗礦業(yè)公司前進(jìn)的足跡，深深烙印在共和國(guó)煤炭發(fā)展的史冊(cè)上。

　　時(shí)值新中國(guó)七十華誕，讓我們?cè)俅畏_歷史的長(zhǎng)卷，再一次體味鶴礦人進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)精神！

 

 

　　1914年，居住在鹿跡山屯的獵戶曹鳳陽(yáng)，在石頭河西岸掘地見煤，當(dāng)曹鳳陽(yáng)手捧著烏黑發(fā)亮的“炭”興沖沖地放在鶴立崗測(cè)地委員沈松年的案頭時(shí)，鶴崗煤礦從此拉開了百年開發(fā)的歷史序幕。

　　1917年沈松年向黑龍江政府呈請(qǐng)開礦執(zhí)照，并與孫丙午等人招股集資，籌建興華煤礦公司。1918年11月，鶴崗煤田正式以土法開采，并注冊(cè)定名為“黑龍江省湯原縣商辦興華煤礦有限公司”。1920年1月1日，商辦興華煤礦公司改為官商合辦，稱鶴崗煤礦公司。

　　1926年11月，鶴崗煤礦至蓮江口鐵路建成通車，全長(zhǎng)55.6公里。次年1月1日，鶴崗鐵路開始客運(yùn)，礦山至蓮江口每日往返一次。

　　1930年，張學(xué)良將軍投資60萬(wàn)元，購(gòu)置船舶，提高松花江上的運(yùn)輸能力。次年6月，在哈爾濱召開的鶴崗煤礦公司股東大會(huì)上，張學(xué)良夫人于鳳至被選為董事。這時(shí)鶴崗煤礦公司的股金已增至300萬(wàn)元，煤炭生產(chǎn)呈現(xiàn)發(fā)達(dá)景象。

　　1932年8月，日本侵略者占領(lǐng)礦山，鶴崗淪陷于日寇魔掌。1932年12月偽滿洲國(guó)實(shí)業(yè)部宣布接管鶴崗煤礦公司，并以“逆產(chǎn)”之名沒(méi)收了張學(xué)良、吳俊陞、馬占山等人在該礦投入的股金。1934年5月，成立了滿洲炭礦株式會(huì)社，將所沒(méi)收的股份全部轉(zhuǎn)讓給“滿炭”。從此，鶴崗煤礦公司改稱鶴崗炭礦。日本侵略者為了滿足戰(zhàn)爭(zhēng)需要，采取“以人換煤”的野蠻開采政策，13年間共掠奪煤炭1400萬(wàn)噸，平均每采出1000噸煤就有4名礦工死亡。
　　在此期間，工人勞動(dòng)強(qiáng)度極大、作業(yè)條件極為惡劣、事故頻發(fā)，礦工過(guò)著非人的生活。矯正院、刑務(wù)署、憲兵隊(duì)等各種法西斯機(jī)構(gòu)在礦山肆意橫行，對(duì)礦工實(shí)行慘無(wú)人道的統(tǒng)治。被勞累致死的、因病因事故致死的不計(jì)其數(shù)，東山“萬(wàn)人坑”中的累累白骨就是日本帝國(guó)主義殘害中國(guó)人民的罪惡見證。

　　隨著抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利結(jié)束，百里礦山真正回到人民的手中。1945年12月1日這個(gè)每一名鶴礦人都不能忘記的日子，宣告了一個(gè)企業(yè)，一個(gè)屬于國(guó)家、屬于勞苦大眾自己的企業(yè)誕生了。當(dāng)時(shí)年僅23歲的王其清，懷揣著“三江人民自治軍司令部”任命他為“鶴崗礦務(wù)局局長(zhǎng)”兼礦井大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的委任狀，由佳木斯只身來(lái)到鶴崗，開始了建企創(chuàng)業(yè)的征程。

　　鶴崗礦務(wù)局的成立標(biāo)志著鶴崗礦區(qū)一個(gè)新紀(jì)元的開始，廣大礦工從此結(jié)束了被壓迫，被剝削的苦難歷史，開始為支援中國(guó)革命多出煤炭，迸發(fā)出旺盛的斗志。

　　1947年為了支援人民解放戰(zhàn)爭(zhēng)，礦山人忘我工作。特別是，大戰(zhàn)紅五月的光榮傳統(tǒng)，就是從那時(shí)起，成為礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)的一道亮麗的風(fēng)景。在全局“紅五月勞動(dòng)生產(chǎn)大競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì)上，礦工孫好清代表南山礦挑戰(zhàn)：“誰(shuí)要能奪走大紅旗，我孫好清一步一個(gè)頭磕著給他送去”。興山礦礦工崔瑞臺(tái)應(yīng)戰(zhàn)道：“你們的紅旗就是洋灰灌的，我們也要拔過(guò)來(lái)”。就這樣，一個(gè)轟轟烈烈的大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)開始了。在這之前，全局最高日產(chǎn)不過(guò)3000多噸，而在紅五月里，僅興山一個(gè)礦最高日產(chǎn)就突破了3400噸。

　　鶴崗礦務(wù)局因貢獻(xiàn)突出，受到東北鐵路總局黨委“三下江南四保臨江軍用煤無(wú)缺、有功焉”的專電嘉獎(jiǎng)。

 

 

 

 

　　1949年隨著新中國(guó)的成立，廣大礦工懷著對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)和對(duì)美好生活的憧憬，開始投入到大發(fā)展、大建設(shè)的洪流中。

　　1955年9月20日，經(jīng)過(guò)5年的施工建設(shè)，由原蘇聯(lián)列寧格勒礦井設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，鶴崗礦務(wù)局建井工程處施工，國(guó)家“一五”期間156項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一的東山豎井正式移交生產(chǎn)。這是新中國(guó)成立后建成的第一對(duì)現(xiàn)代化大型豎井，因此被國(guó)家煤炭部命名為“新一煤礦”。隨后，興安豎井、興安選煤廠相繼投產(chǎn)。經(jīng)過(guò)第一個(gè)五年計(jì)劃，鶴崗礦務(wù)局已擁有興山、東山、南山、新一、興安和大陸6個(gè)煤礦，煤炭生產(chǎn)初具規(guī)模。

　　規(guī)模上來(lái)了，依靠科技提高勞動(dòng)生產(chǎn)率便成為當(dāng)時(shí)一項(xiàng)重點(diǎn)工作，以在提高掘進(jìn)速度中起到了重要作用“藥壺式掏槽釬子”為代表的技術(shù)改造、小改小革對(duì)煤炭生產(chǎn)產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。正是因?yàn)檫@個(gè)發(fā)明，李慶萱被東北人民政府工業(yè)部授予一等紅旗獎(jiǎng)?wù)拢撕笥殖蔀轵懵暼珖?guó)的勞動(dòng)模范。

　　然而，企業(yè)的發(fā)展和新中國(guó)的發(fā)展一樣，并非一帆風(fēng)順。大躍進(jìn)、三年自然災(zāi)害和那場(chǎng)席卷全國(guó)的十年浩劫，給礦區(qū)生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的破壞，“文革”后期全局煤炭產(chǎn)量一直在六、七百萬(wàn)噸徘徊。

　　但是在這樣的情況下，全局上下共同努力，在礦井建設(shè)、采煤工藝、機(jī)械化水平等方面均創(chuàng)出了不少驕人的業(yè)績(jī)。

　　南山選煤廠經(jīng)過(guò)4年研究和反復(fù)試驗(yàn)，試制成功了噴射式旋流浮選機(jī)，其成果在澳大利亞舉行的第七次國(guó)際選煤會(huì)議上得到各國(guó)專家的肯定和好評(píng)，并受到局科技大會(huì)的表彰。煤礦建設(shè)工程處，在峻德豎井施工過(guò)程中，遇到了45米厚的流沙層，他們創(chuàng)造的“帷幕鑿井法”，在墨西哥國(guó)際會(huì)議上交流了經(jīng)驗(yàn)，并為我國(guó)豎井建設(shè)過(guò)流沙闖出了一條新路。1975年5月，第一套英國(guó)綜采設(shè)備落戶南山礦903工作面，礦務(wù)局應(yīng)用機(jī)械化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零的突破。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　　1976年歷時(shí)十年的“文化大革命”結(jié)束了，特別是黨的十一屆三中全會(huì)的召開猶如春雷，喚醒了沉睡的礦山，吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，鶴崗礦區(qū)在春之聲的優(yōu)美旋律中，吐綠發(fā)芽，我們的企業(yè)邁入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

　　于洪恩，中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展史上里程碑式的人物，時(shí)任鶴崗礦務(wù)局黨委書記，他遍訪礦區(qū)搞調(diào)研，審時(shí)度勢(shì)定大計(jì)，班子上下統(tǒng)一思想，確定了鶴崗礦務(wù)局挖潛改造十年規(guī)劃。從此，礦區(qū)走上了一條投資少，見效快，效益高的挖潛、革新、改造之路。

　　壓抑了許久的人們，開始迸發(fā)出巨大的能量，搏擊潮頭，劈波斬浪。

　　煤建處02號(hào)掘進(jìn)隊(duì)，在礦井改擴(kuò)建工程中，與時(shí)間賽跑，與巖石較勁兒，創(chuàng)出全巖單軌大巷單頭月進(jìn)302米歷史最高記錄。

　　南山礦235采煤隊(duì)，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，抓關(guān)鍵，嚴(yán)管理，搶循環(huán)，月產(chǎn)原煤7.4萬(wàn)噸，創(chuàng)出全國(guó)統(tǒng)配煤礦高檔普采工作面月產(chǎn)最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年奪得全國(guó)高檔普采第一名。

　　參與礦井提升、運(yùn)輸、通風(fēng)等環(huán)節(jié)改造的職工，賽速度、比質(zhì)量。6項(xiàng)環(huán)節(jié)改造工程在短短的一年全部完成，全局增加綜合生產(chǎn)能力376萬(wàn)噸。

　　1978年，鶴崗礦務(wù)局結(jié)束了煤炭生產(chǎn)10年徘徊的局面，年產(chǎn)一舉突破千萬(wàn)噸大關(guān)，跨入了全國(guó)12個(gè)千萬(wàn)噸大局的行列。1979年，煤炭產(chǎn)量猛增到1200萬(wàn)噸，并以每年50萬(wàn)噸的遞增速度持續(xù)上升。1981年隨著峻德豎井的建成投產(chǎn)，給鶴崗礦務(wù)局的生產(chǎn)發(fā)展又插上了騰飛的翅膀。1984年全局煤炭產(chǎn)量達(dá)到了1450萬(wàn)噸，躍居全國(guó)第四位，實(shí)現(xiàn)了“七、八”破千萬(wàn)，“八、五”翻一翻，十五年增長(zhǎng)一千萬(wàn)的目標(biāo)。1990年全局年產(chǎn)達(dá)到了1750萬(wàn)噸，攀上了歷史的最高峰，鶴崗礦務(wù)局也因?yàn)樽吭截暙I(xiàn)，榮獲了中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)金石獎(jiǎng)，獲得了國(guó)家二級(jí)企業(yè)的稱號(hào)。

 

 

 

　　1993年是鶴崗礦區(qū)歷史上不尋常的一年。這一年企業(yè)背著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留的沉重包袱進(jìn)入市場(chǎng)，和大部分國(guó)有煤炭企業(yè)一樣陷入了困境，鶴崗礦務(wù)局這艘千萬(wàn)噸巨輪在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中劇烈顛簸著。

　　困境并非絕境，思路決定出路。久經(jīng)考驗(yàn)的鶴崗礦務(wù)局廣大干部職工面對(duì)前所未有的困難和壓力，沒(méi)有畏懼、沒(méi)有退縮，而是自覺(jué)的與企業(yè)同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上。

　　面對(duì)新舊體制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)主動(dòng)去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，較好地處理了統(tǒng)與放的關(guān)系，實(shí)行了專業(yè)化和集中化管理；面對(duì)國(guó)企改革全面加快，積極推進(jìn)改革改造，加快分離改制和項(xiàng)目建設(shè)，在搞活機(jī)制和提升輔業(yè)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了新突破。

　　2002年12月18日，鶴崗礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、鶴崗煤礦集團(tuán)有限公司同時(shí)成立，2004年開始重組，2009年組建為龍煤鶴崗分子公司。誕生于1945年的鶴崗礦務(wù)局經(jīng)過(guò)數(shù)十年風(fēng)雨的洗禮，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展從此翻開了新的一頁(yè)，并與其他同行一樣步入了煤炭行業(yè)快速發(fā)展的“十年黃金期”。

　　全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造、設(shè)備質(zhì)量升級(jí)、工藝水平提檔。通過(guò)購(gòu)置綜采機(jī)械化設(shè)備，推廣л放、綜放等先進(jìn)工藝，使煤礦生產(chǎn)力得到充分釋放；通過(guò)改革巷道布置，推廣錨網(wǎng)支護(hù)、中深孔爆破、“三水作業(yè)”等新技術(shù)、新工藝，掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量大幅度提高；積極推進(jìn)煤礦安全技術(shù)改造，完善“一通三防”系統(tǒng)，改革支護(hù)工藝，強(qiáng)化防火、防瓦斯等配套系統(tǒng)，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)和效益明顯提高。2003年和2004年全局分別實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1480萬(wàn)噸和1680萬(wàn)噸，是建局以來(lái)煤炭生產(chǎn)發(fā)展速度最快的時(shí)期。

　　在發(fā)展煤炭主業(yè)的同時(shí)，與主體配套、為主體服務(wù)的各項(xiàng)工作，同樣取得了前所未有的成就。礦井建設(shè)、建筑材料、洗選加工、供熱發(fā)電、礦鐵運(yùn)輸、機(jī)械修造、綠化農(nóng)牧等多元產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成。

　　然而，正當(dāng)公司上下信心滿滿、大干快上的時(shí)候，一場(chǎng)更大的考驗(yàn)不期而至。

 

 

 

 

　　2012年，受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等諸多因素影響，煤炭市場(chǎng)風(fēng)云突變，煤炭行業(yè)再次迎來(lái)“寒冬”，鶴崗公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也再次步入困境。

　　為積極應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的變化，在省委、省政府和省國(guó)資委、龍煤集團(tuán)的大力支持下，鶴崗礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)提出了按照龍煤集團(tuán)“五年三步走”規(guī)劃，以“當(dāng)前抓扭虧，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀轉(zhuǎn)型”為主攻方向，以“保資金、降成本、扭虧損、創(chuàng)效益”為重點(diǎn)任務(wù)，深化體制機(jī)制改革，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理秩序，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在困難壓力中開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面的總體工作思路。

　　企業(yè)發(fā)展前行的道路沒(méi)有終點(diǎn)站，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)。面對(duì)不斷增大的安全壓力，堅(jiān)持保投入，建體系，科學(xué)治災(zāi)，嚴(yán)細(xì)管理，確保安全生產(chǎn)；面對(duì)日益復(fù)雜的生產(chǎn)條件，堅(jiān)持搶接續(xù)，抓配合，精心組織，全面推進(jìn)，合理釋放安全產(chǎn)能；面對(duì)異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，堅(jiān)持闖市場(chǎng)，挖潛力，提質(zhì)增效，開源節(jié)流，最大限度增加企業(yè)效益；面對(duì)深化改革的艱巨任務(wù)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)觀念，下決心，改變辦礦方式，推進(jìn)內(nèi)部深化改革；面對(duì)嚴(yán)峻的企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持把方向、管大局、抓落實(shí)，全面發(fā)揮黨委的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心、凝聚人心作用，確保人心不散、隊(duì)伍不亂；面對(duì)維護(hù)穩(wěn)定的政治要求，堅(jiān)持保工資、解難題、惠民生，千方百計(jì)籌措資金，保證職工群眾生產(chǎn)生活基本正常。

　　特別是2016年開始，鶴礦公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鵬飛多次帶隊(duì)，先后到山東能源集團(tuán)和山能新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)、山東重裝集團(tuán)，淮北礦業(yè)集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)等先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，找差距、找不足、找短板，通過(guò)所看、所聞、所思、所感，明確了改革的突破口，拉開了鶴崗礦業(yè)公司管理機(jī)制大改革、管理流程大改造的序幕。

　　優(yōu)化人力資源配置、極限壓縮崗位編制，全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化、信息化建設(shè)，實(shí)行物資閉合管控“一前移”“六零”管理，深入推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，探索“6332”安全管控新理念，實(shí)施采煤工作面全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高非煤產(chǎn)業(yè)占比，一系列改革措施的制定出臺(tái)、剛性執(zhí)行，使得鶴崗礦業(yè)公司重新煥發(fā)了生機(jī)。2017年一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，2018年實(shí)現(xiàn)盈利5.5億元，2019年上半年盈利2.65億元。

 

 

 

 

　　歷史上曾創(chuàng)造過(guò)無(wú)數(shù)輝煌的鶴崗礦業(yè)公司，正凝聚著萬(wàn)眾一心、宏圖大展的潛能和熱力，升騰著改革發(fā)展、脫困發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的曙光，必將在新時(shí)代、新征程上創(chuàng)造出新的輝煌！