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鶴 礦 賦
張國興
北疆重鎮，三金之城⑴，鶴立高崗，俱此得名。造化鐘凝，蘊藏獨厚，城因煤而立；地賦烏金，能源襲承，市得礦而興。
侏羅伊始⑵，煤田初成，北南相接，品質上乘。鄉人鳳陽⑶，掘地見煤；鎮吏茂林⑷，申照建井。官商合辦，幾易其手，財庫空乏，徒有虛名。九一八事變，倭寇侵兵；煤城淪陷，日偽橫行；滿炭⑸掠奪開采，不惜人命；殖民暗日統治，民不聊生。嘆礦山兮！縈侮縈弱；哀礦工兮！苦熬苦撐。
承共產黨拯斯民于水火，扶大廈于將傾。“八一五”⑹東北光復，礦工重見天日；“一二一”⑺政府接管，企業至此誕生。建企伊始，外受偏遠地匪騷擾，內有敵偽殘余活動，幸得民主政府，發動群眾，開展清算革命；恢復生產，支援解放戰爭。三下江南，四保臨江，軍用煤無缺；“一五”邁步，“三項”建設⑻，煤炭基地成型。文革動亂，軍事管制，迷離礦山徘徊跬步；改革潮來，老礦挖潛，而立之年枯樹重生。挖潛、革新，礦井余力顯現；改造、擴建，生產規模躍升；變型、轉軌，多業并肩齊上；承包、整頓，企業未艾方興。
改革浪潮洶涌，市場迷幻無蹤，倏忽層云涌動，礦區陷入窘境。一時間，供求轉、煤滯銷、回款難保證；規模降、事故增、運營現危情。與其苦熬坐等，不若竭力拼爭，十萬礦工民眾，志進取，秉實干，納奉獻，一聲號令，擰結為繩。改革、發展、穩定，脫貧、脫困、脫窮，“兩個三年”方略⑼，“一二八八”⑽工程，“六件大事”⑾在握，“五一目標”⑿引領。職工困頓，雪中送炭解濟民憂；政局不穩，干部下訪暢疏民情。礦山人立志改革，不艾不怨；大手筆描繪發展，基業長青。天有情，地動容，撥離云霧，驕陽初升，金鶴高翥，展翅若鵬。
幾十余風雨歷程，崢嶸跋行；幾十余滄桑巨變，改貌換容。喜看今日鶴礦，龍江矚目，舉國有名，與時而能俱進，隨日而更興隆。科學發展，黨的指引啟民智；和諧共創，礦山鏗鏘步新程。主題確定⒀，關系擺清⒁，“二十字方針”⒂由始至終。穩定規模，為圖積蓄后勁；保障安全，務必首當其沖；精煤戰略，旨在獲利創效；細節管理，關鍵在于養成。立足當前，放眼長遠，經濟發展布局重整。矸石電廠，巨資投建；瓦斯利用，擴建擴容；鳥山新井，坐擁財富；甲醇燃料，猶待閨中。和諧至上，持續為榮，節能減排輝映指令。向廢地要良田，復墾、回種；向礦余要資源，循環，再生；向污染要山水，凈化、美化；向創新要未來，新型、轉型。煤炭、熱電，保持規模；農墾、林牧，結構均衡；黨建、經濟，協調共進；素質、文明，穩步提升。綜合實力，創新活力，文化魅力，發展潛力，有力皆進；形勢喜人，機遇催人，風物動人，環境宜人，無人不稱。
喜哉！今日之鶴礦，無愧于歷史，有志于前行；壯哉！明日之鶴礦，既彰其和諧，更顯其繁榮。
注釋：
⑴三金之城：鶴崗煤炭資源豐富，煤種齊全，煤質優良；森林面積廣闊，林木蓄積量大；采金歷史悠久，清朝貢金采區胭脂溝久享盛名。
⑵侏羅伊始：約在一億四千萬年前的晚侏羅世初期，鶴崗煤田形成。
⑶鄉人鳳陽：曹鳳陽，一說是農民，一說是獵師，曾發現鶴崗煤田，后為興華煤礦公司原股東，是鶴崗煤礦公司的發起人之一。
⑷鎮吏茂林：沈松年，字茂林，原鶴崗鎮測地委員,獲悉鶴崗有煤后，于民國六年（1917年）向江省（黑龍江省）政府呈請發照開礦。
⑸滿炭：東北淪陷后，偽康德元年（1934）5月，滿洲炭礦株式會社成立，偽滿洲國政府將鶴崗煤礦公司之股份轉讓滿炭。
⑹八一五：偽康德12年（1945年）8月15日，日本侵略者宣布無條件投降，八年抗戰結束。
⑺一二一：1945年12月1日，三江人民自治軍司令部派王其清到鶴崗，代表民主政府正式接收鶴崗煤礦，成立鶴崗礦務局。
⑻三項建設：1953年，國民經濟建設第一個五年計劃實施，全國有156項蘇聯援建的重點建設工程，鶴崗煤礦占3項（東山豎井、興安臺豎井和興安臺選煤廠）。
⑼兩個三年方略：1999年，黑龍江省政府提出從2000至2002年國有煤炭企業“一年改革調整、兩年規范運作、三年效益經營”戰略部署。2002年末，鶴礦集團提出從2003至2005年一年盈虧平衡、收支平衡；兩年資本運營、上市融資；“三年良性經營、工資補齊”戰略步驟。
⑽一二八八：即把握一個方向（建立現代企業制度）、突出兩個重點（安全和管理）、堅持八字方針（調整、完善、創新、發展）
⑾六件大事：即改革轉制、節支降成、銷售回款、質量達標、科技進步和非煤經濟、政治穩定。
⑿五一目標：原煤產量增加100萬噸，商品煤銷量增加100萬噸，煤炭提質提價增收1億元，企業虧損1億元，百萬噸死亡率1以下。
⒀主題確定：安全、發展、生活“三大主題”。
⒁關系擺清：在建設和諧礦區實踐中，統籌處理當前與長遠、煤與非煤、安全與生產、企業效益與職工收益、企業與社會，以及改革、發展、穩定“六個關系”。
⒂二十方針：穩煤生存、多元發展、改革求活、管理提效、創造和諧。
繼往開來勠力同心共筑偉業 眾志成城攻堅克難再造輝煌
——鶴崗礦業公司慶祝中華人民共和國成立70周年活動豐富多彩
從6月份開始，鶴崗礦業公司以“我和我的祖國”為主題，在礦區上下廣泛開展慶祝中華人民共和國成立70周年系列活動，活動形式異彩紛呈，內容廣泛豐富，氣氛深厚熱烈，充分展現了礦區廣大干部職工的愛國之情，強國之志。
為隆重慶祝中華人民共和國成立70周年，充分宣傳展示中華人民共和國成立70年來特別是改革開放以來的光輝歷程、偉大成就和寶貴經驗，突出宣傳展示黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央團結帶領全國各族人民進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業、實現偉大夢想，推動黨和國家事業取得全方位、開創性歷史成就。激勵和動員各級組織和廣大干部職工“不忘初心、牢記使命”，立足崗位作貢獻，把愛國精神轉化為推進企業改革發展的實際行動。鶴崗礦業公司廣泛開展了各類群眾性主題慶祝活動。一是開展了學習體驗活動。組織干部職工就近就便開展實地考察，看身邊變化、看企業發展、看國家進步，感悟家國情懷，提升精神境界。組織干部職工到礦史館、博物館等參觀學習，聆聽建企史、創業史、革命史、城市發展史，使干部職工切實感受國家發展進步和企業發展壯大的艱辛歷程。二是開展了主題宣講活動。圍繞新時代中國特色社會主義和中國夢，深入開展理想信念教育，有效推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心、落地生根。要通過閱讀紅色書籍、傳唱革命歌曲、朗誦革命詩詞、開展演講比賽等各種形式和有效載體，廣泛開展主題宣講活動，以真人真事和真情實感，講好革命傳統、愛國主義、追夢筑夢、奮斗圓夢的故事。三是開展了走訪慰問活動。組織干部職工深入走訪慰問老同志、老模范、老黨員和時代楷模、道德模范、最美人物等，幫助他們解決實際困難，讓他們切實感受到黨的溫暖，感受到祖國的發展進步。四是開展先進典型學習宣傳活動。以深入開展向劉金奇同志學習活動為契機，全力做好黨內“先優”評選和表彰工作。同時，要進一步加大對安全生產、科技創新創效、內部市場化建設以及黨建思想政治工作方面的先進典型宣傳力度，擴大宣傳效果。五是開展了升國旗、唱國歌活動。組織廣大干部職工開展“熱愛祖國、歌唱祖國”活動，讓愛黨愛國愛社會主義的時代主旋律響徹百里礦區。一些單位還舉行了升國旗儀式，營造了喜慶氛圍，迎接和慶祝中華人民共和國70華誕。六是開展了主題作品征集展示活動。圍繞“我和我的祖國”主題，廣泛開展主題征文、書法美術、攝影作品等征集評選活動，讓大家在創作參與中深入了解共和國歷史、傳承革命精神。征集評選了一批主題鮮明、體裁多樣的優秀作品，在電視、報紙、網站、微信公眾號等集中展示，充分展現礦區職工群眾對黨的感恩、對偉大祖國的熱愛、對美好生活的向往。七是開展了各類群眾性文化活動。結合企業實際組織開展形式新穎、富有時代氣息的職工籃球賽、準軍事化訓練大賽、廣場舞大賽等群眾性文化體育活動，讓廣大干部職工及家屬便于參與、樂于參與、主動參與，引導廣大干部職工抒發對偉大祖國的美好祝福。
活動中，公司上下注重突出思想內涵，把慶祝中華人民共和國成立70周年活動與學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神結合起來，與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來，與開展解放思想推動高質量發展大討論結合起來，與企業脫困發展各項目標任務結合起來，與公司形勢任務教育結合起來。通過廣泛開展群眾性系列慶祝活動，進一步振奮精神、鼓舞士氣。把愛國精神轉化為推進企業改革發展的實際行動，激發廣大干部職工為企業早日實現脫困發展、建設新時代現代化新龍煤、助力龍江全面振興全方位振興、實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。
“龍江第一隊”高產排頭兵
鶴崗礦區連續12年單機單面年產百萬噸的綜采隊——南山煤礦綜采一隊
翻開鶴崗礦區的發展史，有一支采煤隊功勛顯赫、戰績輝煌，它就是南山煤礦綜采一隊。從2000年起，南山煤礦綜采一隊連續12年實現單機單面煤炭生產突破百萬噸。其中，2006年至2009年，連續4年實現單面煤炭生產突破二百萬噸。2007年原煤產量206萬噸，創出龍煤集團綜放開采單機單面最高水平，被譽為“龍江第一隊”；2008年創出年產全省最高紀錄207.5萬噸；2012年6月10日創出日產12343噸最好水平，刷新龍煤集團綜采隊單機單面紀錄。
早在1974年11月6日，原鶴崗礦務局就組建成立了南山煤礦綜采一隊，當時被煤炭部統一編制為全國統配煤礦903隊，標志著鶴崗礦區煤炭生產現代化進入到一個新的階段。 （李運戰）
全國工人先鋒號——益新煤礦112開拓隊
“親情”管理鑄鐵軍
李運戰
龍煤集團、鶴崗礦業公司重點掘進隊——益新煤礦112開拓隊，近年來，多次榮膺省工人先鋒號、全國安康杯優勝班組、全國工人先鋒號。榮譽加身，憑得是全隊月月進尺破百米、最高月進167米；連續年進突破1800米，最高年進2004米的工作實績。
建隊至今，這個隊從未發生重傷以上事故，移交工程優良品率達到97%，廣受好評。
成績背后，是112隊隊長任尚智多年來運用親情感化、情感凝聚的工作方法，把尊重職工、愛護職工、凝聚職工的思想貫穿到安全生產的各個環節，淬煉出作風頑強的開拓“鐵軍”。
“把礦工當兄弟，團結和諧一家親！”在112隊，工人眼中沒有“官”的概念，干部心里沒有“兵”的意識，全隊干部職工思想都統一到保安全、創優質、多進尺、增收入上來。井下生產中，任尚智與班子成員，既是指揮員，又是戰斗員，在組織生產、督促安全的同時，打眼、出貨、扛大件都與工人比著干。隊里有個傳統，每年正月初四，組織全體職工攜家屬一同聚餐，大家借此把酒言歡、敘敘家常，既能溝通聯絡感情，也是對下一年度的總動員。酒至酣處、話多，不知誰又提及：哥們，還記得那個冬天嗎？我來上夜班，就家里雜事積堆、上高中的孩子晚飯無著落的事兒，隨口發了幾句牢騷，被任隊長偶然聽到；他下大班后沒顧上吃飯，先到飯店買了熱呼呼的餃子，與愛人一起送到俺家孩子的課堂上！語音未落，對面又有人接茬，多少年了、大家的事兒就是他家事兒！話至此處、無聲了，有人紅著眼圈翹起大姆指，“咱們任隊長——嘖、嘖”。
更讓全隊人員自豪的，是他們多年來形成的“三公”聚力、“三訪”進家、“三必送”貼心關照、“六提醒”合心建隊做法，被鶴崗礦業公司作為一種管理模式在全公司推廣，可比照能復制。
——辦事公道不摻假；待人公平不偏向；分配公開不隱瞞。“三公”聚力是112隊和諧發展的重要基礎大事小情都以此為標準，任何人不準逾越。
——職工患病訪到家；思想波動訪到家；缺勤曠職訪到家。“三訪”進家是112隊團結協作的橋梁紐帶。
——生日送驚喜；節日送祝福；突發變故送溫暖。“三必送”貼心關照是112隊親情管理的基本載體。
——崗位輪換，互相提醒“爭全能”；入井作業，互相提醒“守秩序”；現場施工，互相提醒“重安全”；延米進道，互相提醒“保循環”；全程管理，互相提醒“降消耗”；攻堅克難，互相提醒“搞創新”。“六提醒”合心建隊是112隊打造鐵軍的根本保證。
近年來，112隊承擔多項急難險重任務，每次都能按期保質移交。在三水平二段皮帶巷施工中，巖石松軟破碎，頂板淋水“滴答滴答”不斷，工作面就像“水簾洞”一樣，打眼裝藥難度增大，不是片幫就是抽頂。就是在這種條件下，他們發揚“螞蟻啃骨頭”的精神，連續5個月創出軟巖巷道、大斷面施工月進120米好成績。三水平北一石門是涉及益新礦長遠發展的關鍵工程，由于要穿越200米的F13斷層破碎帶，場子來壓時，鐵棚子“咔咔”作響，棚卡子螺絲斷裂，幫縮底鼓嚴重，掘送的巷道不久就被全部壓垮，曾經幾代人包括外來的省外隊伍，都因圍巖破碎、壓力巨大中途停工。接到任務后，他們集全隊智慧，探索應用“一梁三索”支護工藝，攻克了軟巖破碎帶掘進的世界性難題。歷經11個月鏖戰，北一石門安全準確貫通，解放煤量1434萬噸，實現了益新人28年的夙愿。該成果在全公司推廣，并榮獲公司科技進步一等獎和全國煤炭工業創新獎。
今年2月，益新礦因生產需要，亟待打通三水平北一石門前組70米長的運輸巷。112隊受命進組，從準備巷道開門到巷道貫通，僅歷時15天，給皮帶安裝預留出足夠的時間。6月里，112隊在施工三水平零石門皮帶上山期間，接到礦里“援助采煤三隊采煤工作面生產急需、臨時改為對頭施工”工作指令。沒二話、執行，他們積極組織搬家倒面，克服困難對頭施工的開門地點圍巖狀態差、壓力大、出貨不便等多重困難，于6月中旬成功將該巷道貫通，有力支持了連續化生產。
峻德煤礦煤質科科長劉建國深度癡迷技改、力促原煤提質增效——
“二次篩分，篩金濾銀”
李運戰
從業28年，峻德煤礦煤質科科長劉建國主持、發起過大小技改百余項。其中最有成就感的當屬“二次篩分系統改造”。
今年1月9日，峻德煤礦一屆九次職工代表大會工作報告，對此項技改給予了充分肯定：2018年，投資改造篩選系統，增設兩臺皮帶和一條轉載走廊，提高老井原煤篩分效能。通過井下源頭管控及原煤二次篩分系統技改等提質手段，外銷商品煤熱值達到4000卡/克以上，增收1.76億元，相當多出煤炭45萬噸。
數字龐大、效果驚人！就此，記者向具體執行者劉建國一探究竟。
“篩分增效——如同把整粒的苞米破碎，細分出大馇子、小馇子、苞米面，篩下的產品、售價均高于苞米，按粒度等級增值。”
劉建國介紹篩分工藝時，笑瞇瞇地叼著煙斗，抖一個很接地氣的比喻。
只說不練是假把式。比喻終歸是比喻，要弄明白前因后果、工藝原理、落地達效，還得去生產車間實地查看。
煤質科原煤車間連著高高的井塔。不大的院落，圍著鐵門鐵框鐵對聯。“團結凝聚力量；實干創優品牌。橫批：進取奉獻”為2003年煤質科成立時劉建國擬就，是全科鐵定的規矩，規范著干部職工日常行為，亦見證了持續不懈的技改攻堅歷程。
2017年，在井下地質條件復雜、石包、斷層多及地質災害頗多的惡劣條件下，劉建國帶領煤質科一班人經過反復論證、實地考查后，在改造工藝上下功夫，用于提高矸石內的末煤回收率。僅此一項，年可回收5000余噸，創產值153萬余元。
成績面前，劉建國沒有停歇。
幾經深入調研，劉建國醞釀對原煤系統進行“二次篩選工藝系統改造”，切實提高篩末煤的質量，實現產品結構優化組合，使外銷動力煤值升至4000卡/克以上，達到最大經濟效益。主要工藝原理就是充分應用篩分選煤和原煤不同粒級質量不同的特征，通過篩分試驗，做出充分分析研究，找出最佳粒度級別進行篩選。
“原料煤篩分試驗是個細致活兒。”煤質科副科長王青山介紹，為獲取原煤各粒度級的質量信息，找出最佳的篩分分選點，確定篩選粒度級別、確立篩孔尺度。劉建國緊盯現場，根據不同的試驗數據綜合分析效益升降，最終確定出二次篩分的篩孔尺度最佳值為30毫米×30毫米。“隨著試驗的連續推進，劉科長頭上的白發日漸增多，戴上紅色的安全帽都遮蓋不住！”
天性樂觀的劉建國沒讓這話“落地”。他打趣回應：“五十多歲的人，頭發能不白嗎？再說——咱這是焐熱礦山、花白了頭發，值了！”
總投資390萬元的《原煤二次篩分技改工程方案》，很快通過了礦領導審核批準。
技改是在老廠房空間不足的前提下進行的。由于受空間局限的制約，在新井篩分改造過程中，劉建國設計將新井運煤皮帶413#的機頭前移7米，皮帶角度增大2度，在其下面安設振動篩，并且采取振動篩“電機變頻”，提高了處理能力，使新井原煤全部實現二次篩分。同時，為解決溜煤口的角度偏小問題，劉建國采取“振動溜子口”方式，實現了工藝流程暢通。在老井二次篩分改造中，由于受空間和老井工藝的影響，劉建國創新性提出，將老井原煤兩臺單層振動篩更換為兩臺雙層振動篩，增設兩臺皮帶和一條轉載走廊，切實解決了老井原煤工藝不足問題，實現了老井二次篩分。技改竣工后，峻德煤礦原煤系統全部實現二次篩分；外銷商品煤全部達到4000卡/克以上，實現了效益最大化。
整套篩分系統走下來，記者心生疑問：“能產生如此大效益的技改，為什么早些年沒發現呢？”
“技改就如一層‘窗戶紙’，現有技術、裝備基本都能解決，關鍵是在思想觀念上，誰先捅開這層紙、誰先受益！”劉建國輕描淡寫地回答。
鎖定精細管理，創出驕人成績。2018年，劉建國被公司黨委、公司授予優秀共產黨員、特等勞動模范榮譽稱號。
至此，圍繞產品效益最大化的技改仍未止步。劉建國表示，他已經提交了《建議增設篩混塊碎選車間的設計方案》。如能實施，可使外銷煤的粒度更加適合市場需要，進一步實現產品結構優化。
至于能產生幾許效益，劉建國欲言又止。
副科長王青山更是力阻，“科長，你嘴上得有把門地，下步的技改項目如同商業秘密，是不能全交底的！”
好吧，那就有待新項目竣工之日，再來探個究竟……
我和我的礦山
李明雨
今年是新中國成立70周年，在這舉國歡慶之際，作為一名礦工，我為祖國日新月異的變化感到驕傲和自豪。我已在礦山工作了30多年了，因此，我對礦山的歷史情有獨鐘。
富力煤礦1958年建礦，至今已有61年的開采歷史了。61年前，富力煤礦所在的位置還是一個人煙稀少的不毛之地，一片凄涼，冷冷清清，相對于現在來說，那絕對是天地之差。后來，經過幾代人的開發建設，特別是改革開放以來，這座老煤礦也發生了翻天覆地的變化，不由得要贊嘆那些老一輩富力人艱苦創業的可貴精神，是他們一步步把這座煤礦建設成如今的現代化礦井。從第一臺設備的引進，從第一條運煤皮帶的運轉，足以讓我們感受到改革開放背景下的“創新”精神，感受到“解放思想”的巨大沖擊力，這些都讓當時的人們很激動，讓現在的我們值得永遠銘記。如今，這里已成了“井下工廠化，地面花園化”的現代化大型礦井，為祖國經濟不斷向前發展奉獻了一份光熱和力量。
作為礦山的一名普通員工，我深深地感受到了礦山的變化和礦工的福利提升。
先說說作業服的變化。作為礦工，穿戴作業服是必不可少的一道程序。記得我剛采用時，當時換下的作業服就放在鐵皮做的更衣箱里，在井下干活兒出了一身的汗，往往線衣線褲、作業服都濕透了，放在更衣箱內也不干，第二天還得穿著下井，很是遭罪。現如今，我們礦對作業服實行了“公管化”，為井下礦工每年準備兩套作業服，并統一編號，實行了微機化管理。在作業服的換洗上，我們礦投入了20多萬元，購進了大型自動化洗衣機和烘干機，建立了現代化洗衣房和烘干室，可對井下礦工作業服進行定期換洗，從而保證了礦工始終穿著干凈整潔的作業服入井。
礦工住的方面變化也很大。我采用時，各采區的辦公室、采煤連隊的學習室都因年久失修，不是房蓋漏天，就是窗戶漏雨，還存在著其他安全隱患。隨著煤礦效益好轉，現如今各采區（科）房屋房頂都改造成了彩鋼瓦，窗戶也換成了塑鋼窗。采區還建立了職工讀書室，讓職工在空閑時間讀讀書、看看報，增長知識，了解國家和企業的新形勢、新變化。
工人的洗浴，也是事關員工福利的大事。煤礦工人每當升井后，除了牙齒是白的，身上和臉上全是黑的。升井后，就得去職工浴池洗澡。過去，煤礦的浴池條件很差，沒有淋浴，就是大池子洗涮泡，浴池里也是黑乎乎的。煤礦發展起來后，礦工浴池也和其他福利一樣得到了大幅度的提升。特別是從2012年以來，我們礦對室內設施陳舊、洗浴環境差的職工浴池進行了全面改造，重點改造了沐浴區和泡澡區，淋浴區供水系統采用變頻式壓力泵，可根據淋浴人員的多少自動調整水壓、水流，減少了水資源的浪費；泡澡區將原來的兩個大方形池子，改造成四個半圓形的泡澡池，礦工可以有選擇性地在不同水溫的池內泡澡。礦工說：“現在不管升井有多晚，什么時候洗澡都有干凈的熱水，我們井下礦工也能享受到星級洗浴中心的待遇了。”
除此之外，要說變化最大的，那就是煤炭開采工藝的變化了。過去采煤都是用人工炮采，還得進行分層開采，這種采煤工藝，導致工人勞動強度大，效率還不高，更主要的是危險很大，極不安全。1980年，我們礦引進了波蘭采煤機、運輸機、節式支架，成立了綜采一隊。1985年，又成立了綜采二隊。1990年以后，隨著國內綜采技術和裝備的大力完善、改造、創新和提高，大批國產化綜采設備在富力煤礦開始使用。2005年，綜采機械化得到了全面推廣應用。現如今，我們礦所采用的綜采新工藝，一次采“全高”，在綜采支架下工作干活，既安全又省勁兒，開采效率還高，為全礦煤炭生產做出了突出的貢獻。現如今，我們礦井下使用上了機械化開采、智能化管理、遠程操作、無人值守等新設備、新技術，這些不僅大大降低了工人的勞動強度，更顯著提高了煤礦生產的安全系數。
從這一樁樁、一件件小事的變化中，可以看出隨著祖國的強大，我們富力煤礦也在日新月異地變化著，由過去臟、亂、差的老礦井，變成了現在新、奇、美的現代化礦井。
如今，那高聳的井架，來往的礦車，轟鳴的馬達，弧光閃耀的車間，一列列裝滿煤炭的列車正風馳電掣般駛向祖國的四面八方……這些無不顯示出我們礦山的變化和祖國的強大！
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