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礦建公司貫徹落實集團公司安全生產視頻會議精神

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發布時間：2019-09-03

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礦建公司貫徹落實集團公司安全生產視頻會議精神

保持高壓態勢堅持標本兼治

　　礦建公司深入貫徹落實集團公司安全生產視頻會議精神切實把安全工作當作壓倒一切的工作來抓，健全完善安全管理舉措，壓實各級管理干部安全生產責任，加大隱患排查與重點災害防范治理力度，確保了安全平穩發展態勢。

　　安全生產是企業管理的重點，是企業發展的根本保證。礦建公司不斷落實完善各項安全管理制度，制定印發了《礦建公司關于2019年安全生產工作的決定》、《關于2019年礦井重大災害綜合防治工作實施意見》等一系列有關安全生產重要文件，重點對上級安排部署的重要事項進行了落實。為了進一步規范煤礦托管公司、煤建公司安全管理，建立健全了具有針對性和實效性的安全生產管理制度和符合企業實際的具體實施舉措。

　　為進一步強化安全生產工作，他們結合實際，持續開展了安全生產大檢查、大排查及責任監察，及時消除了安全隱患。一方面強化隱患排查治理，將安全生產標準化工作與風險管控與隱患排查治理工作相結合，堅持每月檢查制度化常態化，從井上到井下全方位查找安全生產中存在的突出問題，對照“兩清單、一報告”內容全面排查隱患，做到查一項，改一項。另一方面根據不同時間節點及企業安全生產實際情況，相繼組織開展提升運輸、機電設備防爆、“一通三防”、防（滅）火等8項專項檢查活動。在此基礎上，他們按照集團公司“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，組織體檢式安全專項檢查1次，發現各類隱患及主要問題22條。目前，上述隱患及問題已全部完成整改。

　　這個公司把強化現場管理作為確保安全生產的重要環節，一是強化“一通三防”工作管理，要求所有工作面必須堅持“逢掘必探”、“先探后掘”的原則，在突出區域施工的工作面完善落實雙“四位一體”防突措施，對瓦斯涌出異常的施工地點，重點盯防，杜絕瓦斯超限現象發生。二是強化“立井懸吊、提升運輸”工作管理，強化提升系統安全檢查，提高運輸安全可靠度。三是強化“頂板”安全管理，多措并舉保證安全通過斷層和破碎帶。在此基礎上，他們以遵三程、反三違、狠反習慣性違章為手段，扎實開展了專題培訓和開展現場視頻教學。通過活動的逐步深入，對企業全面提高員工安全素質起到了促進作用。（辛海全）