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傳幫帶  提升職工綜合技能

多舉措 加強人才隊伍建設

——雞西礦業公司黨委學習淮北經驗開展師帶徒培訓工作綜述

　　“我修采機30多年了，帶徒弟帶出5個司機長了，積攢下的這些手藝還得傳下去……”東山礦機電科機械車間主任荊玉軍自豪地說。

　　東山礦總務科水暖隊隊長郝天歧逢人就講：“今年礦凈化水廠200余米供水管路的焊接活，都是我徒弟劉玉強干的，干得漂亮……”。

　　6月份，東山礦對通過考核的59對師徒進行了獎勵，獎勵金額共計37550元，目前該礦已形成了“帶好徒弟、學好技術，那就有地位、有面子”的廣泛認同。

　　今年5月以來，雞西礦業公司黨委把師帶徒培訓作為學習淮北礦業經驗的一個有力抓手，作為安全生產工作和人才培養工程的一項重點內容和重大舉措，進行重點部署、重點強化、重點推進，并提出要力爭用兩年時間切實緩解技術人員短缺問題，用3年時間培養10個創新工作團隊、100名礦山工匠品牌、500名高級技工人才。

　　截止目前，雞西礦業公司各煤礦已結成師徒對子1177對，幫帶徒弟1517名。

對照先進找差距

　　今年4月，全國煤礦安全培訓工作現場會在安徽省淮北礦業集團召開。淮北礦業集團安全培訓經驗給雞西礦業公司帶來了很大觸動，在對照淮北礦業集團經驗進行認真檢視的基礎上，充分認識到工作的差距源于人才隊伍建設的差距，各類隱患和問題的背后，都集中反應出人員素質不高、培訓不到位、違規操作等問題。總體而言：職工整體素質不適應安全生產發展的需要，當前管理人才緊缺、技術人員匱乏、高級技工隊伍短缺危機正逐步顯現，尤其是機電、運輸、風電焊等技術工種。

　　淮北礦業集團以強化培訓提升全員提素質，作為推動安全發展的重要引擎，進一步提高了雞西礦業公司對培訓工作的認識，激發了他們樹立學趕先進的信心，從而樹立起了“培訓是軟實力、是硬基礎”“質量時代培訓先行”“抓培訓也能增效益”等理念，把職工素質提升作為戰略性、全局性、基礎性工作來抓。

以小見大學先進

　　雞西礦業公司黨委書記董興春要求，學習淮北礦業經驗，不能照搬照抄而要結合實際，要以小見大，要堅持問題導向，通過開展師帶徒培訓，實現由單一的安全培訓向全面全員提素質的重大轉變。

　　凡學百藝，莫不有師。在雞西礦業公司，煤礦新上崗員工、新轉崗員工、工作經歷不足2年、不能獨立作業的在崗員工、經考核達不到標準要求的職工，必須確認一名具有良好職業道德、較高技術水平、多年工作經驗的員工作為師傅；曾被評為省、市、公司的勞動模范、技術工匠、崗位能手，在各類技術練兵比武活動中獲得名次的員工和大工匠等，原則上必須作為師傅要帶1至2個徒弟；井區段隊要結合實際，認真征求預選師傅和徒弟的各自意見，避免隨意性，并安排師傅與徒弟同入井、同班次、同作業；結合目前有的段隊大工匠、技術能手短缺的實際，段隊長或班組長要擔負起師傅職責，做好傳幫帶工作。

　　苦練三年，不如名師一點。在師徒結對后簽訂的協議中，明確了師帶徒的責任:師傅要帶領徒弟認真學習煤礦規程和崗位“必知必會”，并在實踐中運用，面對面地學、手把手地教、心貼心地幫，力爭用最快的速度最短的時間，讓徒弟掌握本崗位操作技能。同時，師傅要帶頭學習掌握新標準新工藝新流程，以身示范影響和帶動不斷提升學習力；要幫助徒弟積極應對新情況新問題，切實解決問題、推動工作，影響和帶動徒弟不斷提升解決問題的能力、防范風險能力。

掀起師帶徒熱潮

　　企業有部署，基層有行動。東山礦早謀劃、早行動，最先對全礦16個基層單位崗位工種和技能人才進行了調查摸底，認真研究篩選，最終確定緊缺工種21個，圍繞這21個工種開展師帶徒培訓，并簽訂完成了全礦60對師徒幫教協議。經過近三個月運行，這個礦已經有5對師徒完成了既定幫帶任務。

　　杏花礦通過層層篩選、專業審核，明確了第一批18個工種92對師徒開展實踐培訓，培訓期限根據不同工種為半年到兩年不等。師帶徒培訓效果每月都要經井區段隊、專業礦長、黨委部門考核，經考核合格予以獎勵。目前，這個礦又在擴大師徒結對覆蓋面上下功夫，擴展各專業及地質、測量、物探等技術人員和工資、財務、政工等人員的結對數量，以保證全礦專業人才全面均衡發展，為實現安全發展提供強大人才保證。

　　平崗礦通過深入調研、反復討論，結合實際將師帶徒培訓獎勵政策由按月考核獎勵，調整為按協議幫帶期結束一次獎勵。他們把師帶徒培訓分為新工人、大工匠、班組長、創新工作室四個組別，按幫帶時間長短和培訓技能難易程度，到協議期滿考核合格后給予師傅和徒弟一次性獎勵。在師帶徒考核過程中，這個礦針對考核不合格的師徒終止了幫帶協議，并對工作中出現違章的徒弟連帶師傅一同進行了處罰。

　　與此同時，雞西礦業公司各單位都積極探索適合本單位實際的師帶徒培訓工作方案。城山煤礦以“三學三提”為主要內容，開展分層次、分崗位、分工種師帶徒培訓，這個礦安裝隊機修組王忠孝和姜富貴師徒，僅通過兩個多月的幫帶，徒弟在保證安全的前提下已經能夠獨立作業；運輸區機修丁愛濤經過師傅安軍的幫帶技術水平有了迅速提升。建安公司在緊缺的電工、焊工、鉗工三個工種中，結成16對師徒對子，積極引導廣大職工學技術、學業務。鐵路運輸部圍繞車、機、工、電、輛五大系統專業開展師帶徒培訓，把培訓課堂搬到修車現場、設備機臺上，經過師帶徒培訓的職工，在參加企業練功比武活動中均取得了較好成績。

　　學才會有收獲，趕就能有進步。目前，雞西礦業公司在不斷總結經驗和不足，持續加大師帶徒培訓工作力度，并著手制定具體推進措施、建立技工人才庫、恢復技工職級評定等工作，為全面加強技工隊伍接續、技術人才梯隊建設奠定良好基礎。（姚鴻凱）