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枝葉關情和諧共濟
——七臺河礦業公司開展“企業關愛職工、職工熱愛企業”活動
5月20日，新立礦44003采煤隊工人歐陽林干手里握著一紙文件，正是七臺河礦業公司剛剛下發的“企業關愛職工、職工熱愛企業”活動通知，這意味著“雙愛”活動在七礦公司全面啟動了。
就在十天前，七臺河礦業公司黨委宣傳部工作人員帶著調查問卷來到班前面對面征求一線礦工的意見建議，歐陽林干和工友們的想法和心聲成為企業決策的主要依據——此次“雙愛”活動，正是把他們在現場提的問題全部納入其中并加以解決。
對職工好點
4月8日，集團公司對七臺河礦業公司領導班子做出調整后，新任領導班子一方面注重“換思想、算細賬、抓管理”，一方面堅持以人為本，牢固樹立以職工為中心的理念，并反復闡明一個觀點：企業要關愛職工，同時職工也要熱愛企業，維護職工權益和保證企業健康發展相得益彰。
“一定要對職工好點”！順著這一工作思路，七臺河礦業公司新任領導班子積極探索以人為本的新路徑、新載體，全面提出了著力構建以“企業關愛職工、職工熱愛企業”為主題的和諧勞動關系創建機制，并面向全公司下發“企業關愛職工、職工熱愛企業”活動通知，全面啟動“雙愛”活動。倡導“六有六要”，即企業關愛職工，要做到六有：工資有增長、安全有保障、服務有提升、精神有關懷、困難有幫扶、溝通有真情；職工熱愛企業，要做到六要：工作要敬業、安全要牢記、技能要提高、管理要參與、紀律要遵守、思想要進步。
把好事辦好
采掘一線職工最想解決什么問題？他們的真實想法是什么？他們需要企業給他們怎樣的愛？只有了解職工的所思所想所盼，才能真正把好事辦好，把好事辦到職工的心坎上，才能讓企業關愛職工擲地有聲地落到實處。
開展“雙愛”活動，是在廣泛征求職工、尤其是采掘一線職工意見建議的基礎上形成的。2300多名職工參與網上調查問卷，龍湖礦、新興礦、新立礦、建設礦249名采掘一線工人面對面填寫了調查問卷。
當七臺河礦業公司領導班子了解到參加問卷的人當中有26.1%的職工對工資不滿意時，他們進行了深刻地反思，并迅速研究制訂了相關措施，并以“雙愛”活動為契機，從提高職工尤其是采掘一線工資入手，使“六有六要”滲透到職工工作生活的方方面面，真正讓職工感受到企業對他們的愛，感受到濃濃暖意。”
帶著溫暖工作
一個好的企業，該是一個安放得下生活、載得動夢想的地方——這，便是七臺河礦業公司上下齊心合力開展“雙愛”活動的出發點。
在“雙愛”活動中，七臺河礦業公司向廣大職工承諾：“在工資上，科學合理制定單價和計資方式，保證足額支付職工工資和加班工資，杜絕克扣截留、套取工資行為，杜絕不合理工資支付，確保職工工資隨企業效益逐步增長。”工作讓生活更美好，這是這個企業此翻帶給他們的最實在的溫情與關愛。
隨手翻開“雙愛”活動通知，處處能看到讓人倍感溫暖的字眼。比如：“持續改善生產作業環境，強化煤塵、粉塵、噪聲、高溫等職業病危害因素防治，按規定發放勞動保護用品”“杜絕‘家長式’作風，工作中避免粗俗言語”“加強班中餐管理,定期調整種類，保證班中餐安全、衛生和質量”。
“雙愛”活動是一個有溫度的活動載體，那親切的一字一句，是目標，是任務，更是向職工作發出的貼心叮嚀：根據天氣變化適時調節職工浴池室溫，班班水清池凈，水溫不低于42度，為職工提供舒適的洗浴環境；加強作業服公管，及時洗滌、烘干、縫補，煤礦職工作業服不少于3套；通勤車時間、班次、站點設置合理，方便職工乘車；科學規劃設置停車場、停車位，解決職工停車難題。
無微不至的細節詮釋著以人為本的發展理念。在“雙愛”活動逐步深入的推進過程中，以提升職工獲得感、幸福感、安全感為基礎的“企業關愛職工、職工熱愛企業”的人企和諧良性循環機制正在逐步構建……（趙壯志）
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