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依靠“五講五樹”凝心聚力謀發展

      按照七礦公司黨委“五講五樹” 形勢教育工作要求，七礦公司物資供應部迅速制定形勢任務教育方案，印發宣講材料，成立包保領導小組，認真安排部署“五講五樹”宣教工作。
      他們要求全體黨員領導干部要認真學習形勢任務教育內容，做到先學一步、學深學透，真學、真懂、真用，全面提升各級黨員領導干部的政治理論素質、科學決策能力和政治規矩意識，切實把學習成果轉化保供應、促發展攻堅克難的強大動力，轉化為換思想、防風險、轉調整、重開源、謀長遠、保民生的生動實踐。
      他們運用新媒體公眾號、QQ群、微信群將“五講五樹” 形勢任務教育工作安排，通過圖文咨訊的方式進行廣泛發布，不斷營造濃郁的宣教氛圍。
      各包保小組分系統、分層面、分戰線進行“五講五樹”形勢任務教育，以《五講五樹主題形勢任務教育系列談》為主要內容，結合企業經營管理實際，向干部職工講實情、交實底。宣講小分隊還深入到班段、庫區、工作現場運用通俗易懂的語言，與職工一對一、面對面地進行宣講，講清了企業的困難現狀、實質原因等講清，保證職工受教育面達到全覆蓋，做到了宣講到位。各支部書記做為第一責任人，通過理論中心組學習、三會一課、班前會、調度會等方式開展宣講，做到全覆蓋，人人皆知。
      他們還緊緊圍繞 “經營管理、物資供應、外闖市場、物資管控、倉儲配送、安全管理、創新發展、服務質量、工作效率、黨的建設”十個方面開展討論。堅持開展 “講形勢、講優勢、講責任”三講活動，教育職工做到明確工作目標，明確所處位置，明確崗位職責，努力達到崗位創造業績，創造良好效益，堅決完成全年生產經營目標。達到了用優勢增強信心，用目標凝聚人心，用責任增添動力的目的。
     他們還將開展“為企業振興獻計獻策”的職工大討論和如何發揮自身優勢、怎樣做好供應管理服務工作大討論，以此不斷激發職工為企業生存發展出謀劃策，創新經營理念，踴躍參與企業管理的積極性。
      通過“五講五樹”形勢教育，使廣大干部職工更加明困局、知危機，認清企業所處境況，消除盲目樂觀思想認識，進一步增強使命擔當意識，堅定解困信心，教育引導和團結帶領廣大干部職工立足崗位、同舟共濟，為推進企業改革發展作出新的更大貢獻。（葛瑞禎）