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      新疆公司黨委結合實際，將2019年確定為“黨建基礎發展創新年”，對照《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》（試行本）要求，在持續加強黨建工作目標管理考核工作中，重新修訂了《新疆公司黨建目標考核辦法》，通過不斷推進黨建工作目標考核，強化企業黨建工作特色品牌創建。
      近年來，新疆公司黨委立足加強和改進企業黨的建設，推動全面從嚴治黨邁上新臺階，著力構建科學規范的黨建工作考核評價機制，堅持“黨建”與“經營”同安排、 同部署、同檢查、同考核。在持續加強黨建工作目標考核工作中，他們對照《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》（試行本）要求，重新對《考核辦法》進行了修訂，突出了 “黨要管黨、從嚴治黨”“問題導向、夯實基礎”“定性定量相結合、綜合評價”“突出重點、注重實績和統籌兼顧相結合”“各級黨組織認可和黨員群眾認同相結合”“堅持結果考核與過程評價相結合”等“六個堅持”，做到客觀公正、簡便易行。
　　按照《手冊》要求，新疆公司黨委對標對表，嚴格黨建工作目標考核制度，重點抓住“政治建設、組織建設、思想建設、作風紀律建設、干部隊伍建設、信訪穩定工作、群團工作、辦公系統工作、安全生產經營”9項內容開展考核。公司黨委成立了黨建目標管理考核評價活動領導小組，采取季考核（月評分）、半年評比、全年總評相結合的辦法全面推進考核工作順利進行。
　　通過貫徹落實《手冊》，對照修改《考核》辦法，有效地推動了新疆公司黨組織全面從嚴治黨向基層延伸，促進了基層黨的建設工作制度化、規范化和常態化，全公司上下黨建基礎、工作質量得到進一步提升和夯實。通過深入細致的考核評比，使公司各級黨組織形成了學先進、趕先進的良好勢頭，為新疆公司奮力推動企業邁向高質量發展，安全生產、改革發展、和諧穩定“三大目標”順利實現，提供了強有力的組織保證。（李 昂）