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建設新時代現代化新龍煤 必須奪取新時代攻堅全勝
——二論貫徹落實集團公司上半年工作會議精神
建設新時代現代化新龍煤，既是貫徹落實黨的十九大精神、落實省委建設現代化新龍江的具體舉措，也是持續深化改革、推動企業重塑的現實需要。
“人心齊，泰山移”。新目標、新任務，新的責任、新的使命，呼喚全集團以堅韌不拔之信心毅力，以奮勇直前之擔當魄力，奮力奪取建設新時代現代化新龍煤攻堅戰役全面勝利。
奪取新時代新攻堅全勝，必須打贏安全生產攻堅戰。安全是最突出的重大風險。我們一定把安全擺在講政治、講大局的首要位置上，牢牢牽住“牛鼻子”，聚焦問題，解決問題，全面實施安全生產專項整治，防范化解重大風險。只有傾全集團之力，毫不猶豫、毫不懈怠地抓好安全責任落實，抓好災害治理，加強安全管理，抓實安全培訓和專項督察等各項工作，確保組織重視到位，責任壓實到位，制度執行到位，技措落實到位，管理監督到位，隱患問題整改到位，質量標準化建設到位，才能以卓有成效的工作，奪取新時代安全生產攻堅戰的新勝利。
奪取新時代新攻堅全勝，必須打贏關鍵性改革攻堅戰。保持改革定力，是推進改革深化的關鍵。只要集團上下擰成一股繩，攥成一個拳頭，毫不松勁地統籌推進法人治理結構、“三項制度”改革、混合所有制改革、人力資源配置、社保移交等關鍵性改革，以時不我待之迫切，以勇于擔當之魄力，挺進深水區，啃下硬骨頭，堅決把改革進行到底，就一定能持續釋放企業內生動力和發展活力，奪取關鍵性改革攻堅戰的新勝利。
奪取新時代新攻堅全勝，必須打贏經營管理升級攻堅戰。實現經營管理升級，這是建設新時代現代化新龍煤的重要戰略基礎。要實現經營管理升級，就必須建立持續完善的經營管理責任體系，深度推進內部市場化，全面持續提升成本、工資、煤質、煤量、設備、信息化以及風險防控等各方面管理質量，特別是要做好應收賬款清理和非經營性資產盤活工作，以企業管理質量和創效能力持續提升的實績，奪取經營管理升級攻堅戰的新勝利。
奪取新時代新攻堅全勝，必須打贏穩規模調接續攻堅戰。推進主業升級和可持續發展，是落實高質量發展要求的具體舉措。我們必須堅持“采掘并舉，掘進先行”，在煤炭主業改造方面，既要做好總體規劃，又要科學調整布局；既要簡化生產環節，又要大力推廣新技術新工藝，打造出更多年產百萬噸的“龍頭采煤隊”。在生產接續調整方面，要從根本上落實好集團公司加強開拓掘進工作實施意見，集中力量解決好接續緊張問題。只有持續推進煤炭主業升級攻堅，持續推進生產接續調整攻堅，才能奪取穩規模調接續攻堅戰的新勝利。
奪取新時代新攻堅全勝，必須打贏效益提升攻堅戰。經濟效益是企業的首要目標。鞏固提升市場效益，就必須優化市場戰略布局，發揮品牌優勢，調整產品結構，加大市場開發，強化戰略合作，打通銷售渠道，打破價格制約，實現產品效益最大化；也必須盯住物資采購和物流管理，科學調整招標采購策略，加強自采物資指導監督，整合修造資源，擴大物資平衡調劑品種和范圍，避免內需產業同質化無序化發展。只有把加強煤炭營銷和物流管理目標任務抓實抓細抓到位，才能奪取效益提升攻堅戰的新勝利。
奪取新時代新攻堅全勝，必須打贏轉型發展攻堅戰。打贏這一攻堅戰的關鍵，在于精準把握習近平總書記視察黑龍江重要講話精神實質。各級組織和各級領導干部，一定要從大處著眼，從小處著手，落實“煤頭化尾”“煤頭電尾”要求，克服困難，加快產業結構優化調整步伐，推動企業轉型發展。并以此為前提，統籌抓好資源爭取和礦井建設，加強項目管理，增強環保意識，瞄準建設結構優化、產業多元、持續發展的現代化新龍煤這一目標，持續推動新舊動能轉換，加快形成以煤為基、循環多元的發展格局，奪取推動轉型發展攻堅戰的新勝利。
奪取新時代新攻堅全勝，必須打贏政治生態修復攻堅戰。建設新時代現代化新龍煤，必須以修復政治生態為目標，把加強和改進黨的建設擺在一切工作首位。各級黨組織、各級領導班子成員，一定要緊緊圍繞集團公司黨委關于突出政治思想建設、打造過硬干部隊伍、強化基層組織建設、持之以恒正風肅紀、保持懲治腐敗高壓態勢、維護政治局面穩定的目標任務和根本要求，落實好主體責任和”一崗雙責“，全面加強和改進企業黨的建設，堅持挺紀在前，純潔黨風、凈化政風，端正行風、整肅作風，以良好的政治生態，為企業營造風清氣正的改革發展環境；充分發揮各級黨組織領導核心的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷提升企業黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力，為企業改革發展提供堅強保證，全面奪取政治生態修復攻堅戰的新勝利。
困難與希望并存，挑戰與機遇同在。只要我們堅持黨的領導，保持改革定力，凝聚智慧力量，團結戮力同心，就一定能夠奪取建設新時代現代化新龍煤攻堅戰役的全面勝利！
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