強化基礎管理 提高防控能力 為黨的十九大勝利召開創造安全穩定的良好環境
雙礦公司持續推進安全生產標準化工作
雙鴨山礦業公司以“一反兩檢”專項行動常態化為重點,持續推進安全生產標準化工作,不斷強化“三基”建設,提高安全生產風險防控能力,為黨的十九大勝利召開創造安全穩定的良好環境。
一是建立完善安全風險防控體系。這個公司堅持系統思維、統籌推進、重點治理的原則,進一步建立完善安全風險防控體系、隱患排查治理體系,把風險防控挺在隱患前,把隱患挺在事故前,做到關口前移。突出災害超前防治,加強安全風險評估,狠抓水、火、瓦斯、粉塵、沖擊地壓、運輸、提升等各類事故預防,加強隱蔽致災因素的防治,及時進行分析、分類,制定防范措施。同時,為建全完善事故應急救援管理體系,普及安全生產應急救援知識,他們堅持定期舉辦應急救援管理人員培訓班,特邀請應急救援專家作專題講座,進一步提高了干部員工應急救援救護能力。
二是狠抓現場安全生產標準化。這個公司堅持從現場達標抓起,嚴格落實各級、各層面標準化責任,狠抓安全質量驗收、評比、考核和問責機制落實,切實把生產標準化抓實落靠。在實際工作中,他們著力強化現場動態管理,推進動態達標,改善井下作業地點、行人路線、機臺崗位的安全條件,做到環境安全可靠,設備完好、員工行為達標。同時,進一步加強員工安全行為管控,緊盯不安全行為,加大習慣性違章治理力度,促進“行為約束”向“行為自覺”轉化。
三是全面加強隱患排查治理。他們嚴格落實《煤礦重大生產事故隱患判定標準》和《煤礦生產事故隱患排查治理制度建設指南(試行)》規定,按照全員、全方位、全過程要求,消除監督檢查盲區,擴大檢查區域和覆蓋面。嚴格規范安全監督檢查程序,完善安全檢查、責任落實整改“兩個清單”。充分發揮專業檢查、業務保安、領導值班、帶班及崗網哨等各級組織、各層面人員職能作用,深入現場排查隱患,以檢查促整改、促提升。不斷改進安全監察方式,擴大安全監察范圍和檢查覆蓋面,提高安全閉合管理效能,切實把隱患排查工作落實落靠。同時,把安全職責、安全措施落實到各層面、各崗位和生產全過程,嚴格落實區域安全管理責任、包機責任和現場工程質量責任,實行動態跟蹤檢查,確保兌規作業。
四是不斷提升全員安全素質。他們持續深入開展全員參與的《安全規程》《操作規程》和設備說明書應用學習活動,樹立違章就是違法、違法必受懲處的理念,養成按規程施工,按標準操作的工作習慣。在此基礎上,堅持安全警示教育常態化,利用班前組織典型事故案例學習,提高員工安全生產意識。同時,強化安全技能培訓,堅持分層次重點培訓、整體提高的原則,對作業人員進行安全規程、作業規程、操作規程等培訓,提高作業人員實際操作、應急處置和自主保安能力。(王輝)