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強化基礎管理 提高防控能力 為黨的十九大勝利召開創造安全穩定的良好環境
雙礦公司持續推進安全生產標準化工作
雙鴨山礦業公司以“一反兩檢”專項行動常態化為重點，持續推進安全生產標準化工作，不斷強化“三基”建設，提高安全生產風險防控能力，為黨的十九大勝利召開創造安全穩定的良好環境。
一是建立完善安全風險防控體系。這個公司堅持系統思維、統籌推進、重點治理的原則，進一步建立完善安全風險防控體系、隱患排查治理體系，把風險防控挺在隱患前，把隱患挺在事故前，做到關口前移。突出災害超前防治，加強安全風險評估，狠抓水、火、瓦斯、粉塵、沖擊地壓、運輸、提升等各類事故預防，加強隱蔽致災因素的防治，及時進行分析、分類，制定防范措施。同時，為建全完善事故應急救援管理體系，普及安全生產應急救援知識，他們堅持定期舉辦應急救援管理人員培訓班，特邀請應急救援專家作專題講座，進一步提高了干部員工應急救援救護能力。
二是狠抓現場安全生產標準化。這個公司堅持從現場達標抓起，嚴格落實各級、各層面標準化責任，狠抓安全質量驗收、評比、考核和問責機制落實，切實把生產標準化抓實落靠。在實際工作中，他們著力強化現場動態管理，推進動態達標，改善井下作業地點、行人路線、機臺崗位的安全條件，做到環境安全可靠，設備完好、員工行為達標。同時，進一步加強員工安全行為管控，緊盯不安全行為，加大習慣性違章治理力度，促進“行為約束”向“行為自覺”轉化。
三是全面加強隱患排查治理。他們嚴格落實《煤礦重大生產事故隱患判定標準》和《煤礦生產事故隱患排查治理制度建設指南（試行）》規定，按照全員、全方位、全過程要求，消除監督檢查盲區，擴大檢查區域和覆蓋面。嚴格規范安全監督檢查程序，完善安全檢查、責任落實整改“兩個清單”。充分發揮專業檢查、業務保安、領導值班、帶班及崗網哨等各級組織、各層面人員職能作用，深入現場排查隱患，以檢查促整改、促提升。不斷改進安全監察方式，擴大安全監察范圍和檢查覆蓋面，提高安全閉合管理效能，切實把隱患排查工作落實落靠。同時，把安全職責、安全措施落實到各層面、各崗位和生產全過程，嚴格落實區域安全管理責任、包機責任和現場工程質量責任，實行動態跟蹤檢查，確保兌規作業。
四是不斷提升全員安全素質。他們持續深入開展全員參與的《安全規程》《操作規程》和設備說明書應用學習活動，樹立違章就是違法、違法必受懲處的理念，養成按規程施工，按標準操作的工作習慣。在此基礎上，堅持安全警示教育常態化，利用班前組織典型事故案例學習，提高員工安全生產意識。同時，強化安全技能培訓，堅持分層次重點培訓、整體提高的原則，對作業人員進行安全規程、作業規程、操作規程等培訓，提高作業人員實際操作、應急處置和自主保安能力。（王輝）
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