地址：黑龍江省哈爾濱市閩江路237號(hào)
投稿郵箱：longmeizhuankan@126.com
思想要統(tǒng)一，行動(dòng)更要統(tǒng)一
———深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神
《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》被譽(yù)為“紅色經(jīng)典第一歌”，多年來(lái)久唱不衰。其中，第一條就是“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”，這不僅是中國(guó)人民軍隊(duì)在艱苦的紅軍時(shí)期始終保持昂揚(yáng)斗志的政治法寶，更是中國(guó)人民軍隊(duì)在各個(gè)歷史階段取得重大勝利的根本性保證。當(dāng)下，龍煤改革正處在關(guān)鍵的攻堅(jiān)時(shí)期，這不僅需要集團(tuán)上下始終保持思想上的高度統(tǒng)一，更需要集團(tuán)上下在改革攻堅(jiān)的行動(dòng)上切實(shí)保證高度統(tǒng)一，“步調(diào)一致才能得勝利”。
8月13日，集團(tuán)黨委召開(kāi)了黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)討論了近一個(gè)時(shí)期以來(lái)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推進(jìn)龍煤集團(tuán)改革脫困的一系列重要講話精神。省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，既對(duì)龍煤集團(tuán)前階段改革工作成績(jī)給予了充分肯定，也精準(zhǔn)到位地指出了龍煤集團(tuán)改革推進(jìn)工作中存在的實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題，同時(shí)，更明確地要求龍煤集團(tuán)必須要“堅(jiān)決果斷地碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾”。歷史積淀的矛盾和改革中衍生的問(wèn)題，都在一定程度上阻礙著集團(tuán)改革進(jìn)程，要想打贏打勝改革生存這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，就必須要堅(jiān)決果斷地碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾。這就要求我們各級(jí)組織和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部，必須放下“人情”“面子”的庸俗“包袱”，堅(jiān)定改革立場(chǎng)，按照《龍煤集團(tuán)全面深化改革總體方案》的統(tǒng)一部署，把改革行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)部署上來(lái)，緊緊盯住強(qiáng)化管理、搞活營(yíng)銷、轉(zhuǎn)崗分流、清欠追債、資產(chǎn)盤(pán)活動(dòng)等工作重點(diǎn)，堅(jiān)決果斷地碰觸在經(jīng)營(yíng)上、管理上、歷史遺留問(wèn)題上、改革發(fā)展上存在的實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題。
統(tǒng)一行動(dòng)，就是要先解決好內(nèi)在動(dòng)力問(wèn)題。首先要有敢于堅(jiān)決果斷碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題的決心，不僅要認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)性矛盾問(wèn)題的關(guān)鍵所在，更要以為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)、為員工前途命運(yùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感，對(duì)陣因循守舊、畏首畏尾、等待觀望等陋習(xí)積弊，用“放大鏡”找“病根”，號(hào)準(zhǔn)脈，下良藥。其次是要有敢于堅(jiān)決果斷碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題的勇氣，站在維護(hù)大局利益的高度，以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，砸碎“小圈子”的苑囿，打破陳規(guī)的牢門(mén)、突破庸俗思想的封鎖，掃清一切障礙阻隔，真刀真槍地破解矛盾、化解難題。三是要拿出堅(jiān)決果斷碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題的魄力，敢于向自己“開(kāi)刀”，敢于自我“刮骨療毒”，當(dāng)斷則斷、當(dāng)舍則舍、當(dāng)破則破、當(dāng)立則立，大膽革除積弊，并以恒切之心、堅(jiān)韌之勁，久久為功。只有下定決心、鼓足勇氣、拿出魄力，才能在改革攻堅(jiān)的道路上不斷地自我革命，不斷地激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。只有煥發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，才能與外在推力共鳴，內(nèi)外共鳴，才能形成攻堅(jiān)合力。
統(tǒng)一行動(dòng)，就是要必須學(xué)好用好“拆”字訣。省委省政府給了龍煤集團(tuán)改革脫困民生兜底政策，并將壓力傳導(dǎo)到四個(gè)煤城市委市政府，四個(gè)煤城市委市政府也在全力以赴地幫助四個(gè)礦業(yè)公司解決人員轉(zhuǎn)崗分流、內(nèi)需市場(chǎng)拉動(dòng)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。對(duì)于龍煤集團(tuán)來(lái)講，經(jīng)營(yíng)上、管理上、歷史遺留問(wèn)題上、改革發(fā)展上存在的各類實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題，都會(huì)最直觀的反映在、作用在基層單位層面上，因此，在碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾問(wèn)題的過(guò)程中，不僅要分析判斷其根源，更要在其作用點(diǎn)上精準(zhǔn)發(fā)力。也就是說(shuō)，要在碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾問(wèn)題的過(guò)程中，善于把重大矛盾和挑戰(zhàn)，合理地通過(guò)整體力量分解到各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)，變成具體小一點(diǎn)的困難和挑戰(zhàn)，這是我們處理復(fù)雜問(wèn)題的重要政治經(jīng)驗(yàn)。學(xué)好用好“拆”字訣，拆分問(wèn)題和矛盾，化小矛盾問(wèn)題單位，不僅利于近期治標(biāo)，打好打勝當(dāng)前改革生存攻堅(jiān)戰(zhàn)役，還有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)治本，贏得企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的全面勝利。
統(tǒng)一行動(dòng)，就是必須堅(jiān)決打好打勝三個(gè)戰(zhàn)役。堅(jiān)決果斷地碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾，就要打好經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)役。這是關(guān)乎集團(tuán)能否實(shí)現(xiàn)自救生存的關(guān)鍵性戰(zhàn)役。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诋a(chǎn)銷平衡、合理產(chǎn)量、擴(kuò)大市場(chǎng)等方面，還存在很大的提升空間。盡管煤炭市場(chǎng)整體庫(kù)存呈增大趨勢(shì)，但業(yè)內(nèi)人氏指出，龍江煤炭市場(chǎng)仍然需求旺盛，每年都有大量外埠煤炭流入龍江。盡管我們要淘汰關(guān)退落后產(chǎn)能，但必須要做好自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)布局，保持和穩(wěn)定產(chǎn)量，合理產(chǎn)量，促進(jìn)產(chǎn)銷平衡。堅(jiān)決果斷地碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾，就要打勝資金鏈安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”。持續(xù)加大清欠工作力度，抓好資產(chǎn)盤(pán)活，贏得政府有關(guān)政策支持，確保當(dāng)期現(xiàn)金流和補(bǔ)充現(xiàn)金流，全部集中用在保證職工各項(xiàng)基本權(quán)益和企業(yè)最基本的運(yùn)轉(zhuǎn)上，保證資金鏈這條“生命補(bǔ)給線”全線暢通。堅(jiān)決果斷地碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾，就要打贏內(nèi)部管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。實(shí)質(zhì)性矛盾體現(xiàn)在管理層面上的問(wèn)題，其根本是風(fēng)氣問(wèn)題，各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在碰觸實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題的過(guò)程中做到挺紀(jì)在前，不論是人員管理，還是資產(chǎn)管理，不論是銷售管理，還是采購(gòu)管理，等等，都要集中到公正、集約降成這兩個(gè)要害問(wèn)題上，在管好企業(yè)風(fēng)氣、不出腐敗問(wèn)題上精準(zhǔn)發(fā)力。只有集團(tuán)上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，集中力量攻克經(jīng)營(yíng)、管理、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)這三方面的實(shí)質(zhì)性“堡壘”，才能打好打勝改革生存這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役，才能啃下剩下的“硬骨頭”。
集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要深入學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，深刻理解、正確認(rèn)識(shí)講話的重要意義和精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到省委省政府要求部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)“五年三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，積極應(yīng)對(duì)壓力挑戰(zhàn)，集中力量觸碰實(shí)質(zhì)性矛盾，進(jìn)一步形成合力，全面打好打勝改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤攻堅(jiān)戰(zhàn)。《龍煤》評(píng)論員
集團(tuán)微信矩陣