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轉變觀念開辟戰場企業發展充滿希望
困難面前信心比黃金更重要。對于龍煤自身而言，信心源自解困的希望、發展的前景。因此，在這場克難渡困的攻堅戰、持久戰中，我們要正視困難與挑戰，認清積極因素和有利條件，看到充滿希望、大有作為的前景，從而堅定信心、信念，朝著解困發展的希望前行。
解困發展的希望在于深化企業內部改革。毋庸置疑，龍煤遭遇的這一輪困境，有市場持續低迷的原因，但自身的問題不能回避。企業人員多、辦社會負擔重，效率低、成本高，人工成本占比高達45.5%，人噸效率僅為行業水平的30%，不改革，怎能在以成本高低為核心的市場競爭中生存？干部職工觀念陳舊、市場意識差，守著老田園打轉轉，圍著一塊蛋糕啃到老，不改革，怎能沖出重圍、解困發展？產品結構單一、產業鏈條短板、轉型發展慢拍，不改革，怎能有效抵御市場風云變化的風險？而嚴酷的現實是，煤炭的“黃金十年”一去不返，煤炭需求疲軟將是常態。想依靠市場好轉再次回避問題、矛盾走出困境，已經沒有希望。解困發展的希望就在于改革。只有通過深化改革，自我“革命”，才能真正解決積淀已久的體制不順、機制不活、管理粗放、結構不合理等問題。按照《集團深化企業內部改革實施方案》確定的改革目標、方向、工作重點和具體時間表，這場觸及利益的改革正在艱難中運行。在去年實施母子體制改革、轉變辦礦方式改革、輔業分離等改革基礎上，今年集團機構改革順利實施，各礦業公司機構改革啟動；桃山礦、正陽礦、七星礦、貫屯礦、安泰礦等深化改革闖市場初顯成效；東海礦、新發礦、興山礦、振興礦、七星礦、東風礦混合所有制改革將于6月份完成；資源枯竭、災害突出、長期扭虧無望的煤礦關閉停產正加速運行；輔業改制和專業化公司市場主體多元化改制積極推進……通過一系列改革，將全面激活企業內生動力和發展活力，為解困發展贏來新起點、新希望、新轉機。
解困發展的希望在于“走出去”開辟新戰場。走出一步天地寬。固守田園，就是死路一條。眼下，解困發展的最現實的舉措之一，就是“走出去”開拓省外資源，做大做強主業規模；轉變就業觀念，帶領職工千方百計闖市場，開辟發展新戰場。開發建設新疆公司，打造集團第五大煤炭生產基地；開發建設陜西常家梁90萬噸煤礦，穩步推進陜西、山西等地煤礦項目總承包。在此基礎上，大膽調整工作思路，在多領域推進走出去發展，充分利用域內、域外兩個市場，拓展煤與非煤兩個空間，鼓勵引導各單位大膽積極闖市場，不斷擴大走出去發展的領域和空間。以雞西礦業公司成功托管貫屯煤礦為標志，集團各煤礦以整體托管、委托承包、股份合作等形式，到外埠開發煤炭資源，今年有望形成規模2000萬噸，不僅分流安置了富余人員，增加了職工收入，而且用勇闖市場的探索實踐轉變了干部職工固守田園的思想觀念。與此同時，在多領域開展勞力輸出，發展物業管理、家政服務等產業，全年將分流安置職工2萬人。
解困發展的希望在于加快轉型發展。以龍煤天泰煤制10萬噸/年芳烴項目為典型的一批新產業項目正在加速建設、加快投產，是集團在調整產品結構、產業結構，延伸產業鏈條上邁出的堅實步伐。今年是煤制10萬噸/年芳烴項目建設的關鍵年，將于10月1日前實現主體裝置全部完工并聯動試車。作為去年省政府配置給龍煤的3宗礦權之一 ，合作斜井工程6月份將實現首采，正式出煤；省政府幫助龍煤解困發展的重點支持項目——邱家勘探區，是龍煤集團確定新建礦井的3個重點勘探區之一，日前雞西邱家勘探工作即將收官。這些新產業項目陸續投產后，將為我們擴大效益產能規模、增強主業后勁、促進轉型發展提供保障和支撐。
轉變觀念，開闊戰場，我們還會在許許多多領域大有作為。正視困難堅定發展信心，路在腳下，希望在前方。與其坐等不如起而行、干中行，真干、爭氣、忘我，堅持挺過這一困難期，就一定會贏得新的發展和新的突破，就一定會把希望變為現實！（姚桂蘭）
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