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堅持深化改革苦練內功
實現以安全生產扭虧增盈為核心的工作目標
在集團上下深入貫徹落實黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會和中央、省委經濟工作會議精神，持續推進企業安全生產、改革發展進程中，龍煤集團2014年工作會議在全面總結過去一年工作的基礎上，提出了認真貫徹深化改革、苦練內功、過緊日子的思想，堅持把實現安全生產和扭虧增盈作為核心任務，把深化改革、項目建設、結構調整、轉型發展作為戰略任務來抓，全力克服各種不利因素，努力實現集團安全平穩發展。
新的目標和任務，是催人奮進的號角，是做好新一年工作的指針，是指導集團上下安全發展、攻堅克難的總動員令。認真貫徹落實好工作會議精神，要求我們進一步認清形勢、提高認識、堅定信心，積聚安全生產和扭虧增盈的正能量，扎扎實實推進各項工作落實。
剛剛過去的一年，集團在面臨著安全生產與經營管理雙重壓力下，積極主動地應對市場變化，努力克服發展中的困難和問題，各項工作在困境中保持了總體穩定。綜合分析，新的一年我們面臨的形勢依然嚴峻，各種復雜局面和矛盾困難交織疊加，對集團上下做好全年各項工作提出了更高的要求。
在充分研判各種挑戰與困難的同時，我們應該看到，近年來，集團上下始終把安全生產工作擺在重中之重的位置上，堅持強基固本，突出安全發展，由此為我們打好打勝一場又一場攻堅戰役奠定了堅實的基礎。實踐證明，安全生產工作關系到企業改革發展的成敗，關系到200萬礦區家屬的穩定和諧幸福，必須毫不動搖、一以貫之地實踐好、堅持好、發展好。同時，我們更應該看到，今年是全面深化改革的開局之年，黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會和中央、省委經濟工作會議，對全面深化改革和2014年經濟工作提出了新要求，出臺了新舉措，集團的發展環境在發生著深刻的變化，深化改革正是解決制約企業發展的突出矛盾與問題，提升龍煤競爭力的重要途徑。我們應該堅信：改革創新蘊含著巨大的發展紅利，經營潛力。
貫徹落實好工作會議精神，首先要毫不松懈地狠抓安全生產，提升安全防控能力和保障水平。牢固樹立紅線意識、底線思維和“三個不要”安全理念，推進“三量”評估制度建立，高標準治理災害，深入抓好三大工程建設，堅持打基礎、治災害、穩規模、攢后勁。安全生產是龍煤發展的長久大計，為此，我們必須把安全生產放在更加突出的位置，克服松懈、麻痹、僥幸心里，以責任落實為基礎，以管理創新為目標，以技術支撐為手段，以制度落實為保障，全員、全方位、全過程抓好安全生產工作。
貫徹落實好工作會議精神，就必須全面加強經營管理，用新機制新舉措落實扭虧增盈任務。全面實行市場化考核，深入落實倒逼機制，從體制機制上、從管理根源上、從分配制度上全面探索具有龍煤特色的改革新路，狠抓扭虧工作，盤活存量資產，搞活煤炭營銷和物流貿易，激活企業內生動力，全方位、多角度地挖掘管理潛力，從各個方面克服市場下行影響。
貫徹落實好工作會議精神，就必須解放思想，大膽實踐，全面深化企業內部改革。通過推進市場化改革，加快剝離企業辦社會職能，從更深的層次解決思想守舊、觀念落后、思路狹窄、市場觀念和改革意識不強等問題；解決現在體制機制弊端；解決改革方向、任務和政策問題，從而進一步釋放龍煤發展潛力，激活發展內生動力。為加快集團結構調整，促進集團攻堅克難，迎接市場挑戰起到巨大的推動作用。
貫徹落實好工作會議精神，就必須以項目帶動結構調整，促進企業轉型發展。借助全省新一輪三年產業項目建設的開局年，推進產業結構調整和轉型升級，堅持推進煤礦建設項目與非煤建設項目，堅持加強煤炭分子公司和專業化分子公司項目管理，依托煤炭求生存、跳出煤炭求發展，大力發展戰略性新興產業，提升企業可持續發展的能力。
貫徹落實好工作會議精神，就必須堅定信心地走出去，開辟經濟發展的新戰場。更好地整合管理資源、技術資源、設備資源和人力資源，集合優勢力量，通過在人員規模、勞務產量、分流人員和增收指標等方面實現新突破，使走出去的現實需要與戰略舉措，為我們更好地適應市場環境，實現生存發展奠定堅實的基礎。
貫徹落實好工作會議精神，就必須深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉變作風，狠抓工作落實。今年開始，第二批黨的群眾路線教育實踐活動將在各分子公司開展，各級黨委一定要按照中央、省委和集團黨委的部署，把教育實踐活動組織好落實好，用教育實踐成果帶動思想解放、強化班子建設、推動作風轉變、促進工作落實。在工作中要堅持抓落實的標準，明確抓落實的重點，分解抓落實的責任，建立抓落實的機機制，用“科學態度+勞模精神”促進我們各項工作的落實，提升我們的整體工作質量。
目標已經明確，號角已經吹響。新的一年里，我們堅信集團各級組織和廣大員工必將以更加清醒的認識，更加自覺的行動，直面新的困難與考驗，戮力同心，攻堅克難，全力實現安全生產和扭虧增盈的目標任務，推動龍煤集團在安全發展、轉型發展的道路上不斷邁上新臺階。
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